[인적자원관리] HP의 성공요인 HP WAY -핵심가치의 유지

관리조직과 혁신 (Organizations and innovation)The dilemma of innovation management불확실성 관리(Managing uncertainty) 불확실성 지도를 이용한 실패 방지 혁신을 촉진하는 조직특성혁신의 핵심성공요인(critical success factors)기업/산업간 상이한 기술혁신 패턴 조직구조(Organizational structures)와 혁신혁신과정에서 개인의 역할혁신에 대한 IT 시스템의 영향NISSAN의 기업문화 실패사례NISSAN의 관료제 중심 기업문화W.L. Gore & Associates 고어텍스 성공사례HP 성공사례 HP way란

요인별로 평가하기로 하자.Ⅱ. 본 론1. 기업문화에 관한 소고1) 기업문화의 개념기업문화는 사회적 요인, 산업적 요인, 내적 요인 등 다양한 영향을 받아 형성되는데, 사회적으로는 윤리, 도덕가치, 가족제도, 법규, 정부역할, 경제체계, 기술 등의 영향을, 산업적으로는 제품, 고객, 기술 집약성, 기술변화도, 수명주기, 산업구조, 시장경쟁 등의 영향을 받는다. 또한, 내적 요인으로 경영주의, 경영이념, 기술, 제품의 수명주기, 인적자원 등의 영향을 받

목 차1)서론: 기업문화 개발 전략1.기업문화 개념2.기업문화 영향요인3.기업문화 유형분석4.기업문화와 기업성과2)HP의 발전 과정1.성장연혁2.한국HP 설립3.기본가치 및 경영이념 정립3)경영요건과 공유가치1.3대 경영요건2.10대 공유가치4)공유가치와 인적자원관리1.선발배치 시스템2.인사고과 시스템 3.보상시스템 및 인력개발5)\`HP Way\` 기업문화1.\`HP Way\`와 경영 이념2.배회관리3.\`HP Way\`의 성과6)환경변화와 HP문화1.컴퓨터 사업 문화2.배회

성공적으로 자리매김한 이유 독특한 메뉴 - 빨계떡  틈새라면 분식집이 아니라면 빨계떡을 맛 볼 수 없기 때문에 분식집의 성공에 중요한 경영학적 요인이 되었다. 마찬가지로 성공하는 기업이 되기 위해서는 그 기업만이 갖는 성공의 요소가 필요하다!! 인적자원관리부문 – 휴렛 팩커드(HP)인적자원관리란?종업원의 잠재능력을 최대한으로 발휘하게하여 스스로최대한의 성과를 달성하도록 하며, 그들이 인간으로서의 만족을 얻게 하려는 일련

성공적으로 개발하여 오랫동안 경쟁적 비교우위를 유지해 온 대표적인 회사이다. 마쓰시다전기의 공유가치는 마쓰시다정신으로서, 보국사업, 공명정대, 화친일치, 예절겸양, 역투향상, 순응동화, 감사보은 등 일곱 가지로 구성되어 있다. 그 중 보국사업이 가장 핵심적인 가치로서, 이것은 모든 사람들이 긴요하게 쓸 수 있는 좋은 품질의 제품을 많이 생산하여 국민에게 보답하고 풍요로운 사회를 만드는데 기여하겠다는 창업자 마쓰시다 고노스케씨