[리더십] 닛산 까를로스곤

닛산)의 CEO 별명: 세븐일레븐(7시부터 11까지 업무)미쉐린(타이어업체)입사 24세북미 미쉐린 CEO 31세르노 부사장 1996닛산 CEO 2000르노 CEO 2005 카를로스 곤의 리더십국제적인 감각 다양한 문화환경에서 경영을 경험한 사람 철저한 성과주의 성과주의 경영을 지향하고 회사가 직면한 문제를 분석해 명확히 설명할 수 있는 사람 장기적인 목표를 염두에 두면서 단기적인 목표를 지향하고 조직의 긴장감을 유지할 수 있는 사람 끊임없는 위기의식문

리더십닛산의 부활. 지난 10여 년 동안 수많은 노력에도 불구하고 그 누구도 이룰 수 없었던 닛산의 재건을 카를로스 곤이 해낸 것이다. 그렇다. 그것은 기적이었다. 곤이 항상 강조하고 있는 커미트는목표달성을 책임지는 것 또는 약속하는 것을 의미하고, 커미트먼트는 꼭 달성해야 할 목표를나타낸다. 이것은 닛산 리바이벌 플랜에서 닛산자동차 직원자신의 위치를 발견하고 꼭 해야만 하는 일이 확실해지면서 현장 직원들이 활기차게 움직일

닛산의 혁신전략Contents기업소개닛산의 혁신전략닛산의 조직문화 및 리더십현재 닛산의 위치와 전략결론닛산 자동차 소개일본에 본사를 둔 다국적 자동차 회사.소형승용차 닷산(Datsun)과 차량부속품의 생산업체로서 출발한 일본의 자동차제조회사.회사의 글로벌 본사는 니시 구, 요코하마에 위치닛산 자동차는 미국 자동차 시장이 3대 회사로 구성되었을 때 혼다, 도요타와 함께 미국 시장을 잠식한 아시아에 기반을 둔 대표적인 자동차 대기업.

닛산의 혁신전략Contents기업소개닛산의 혁신전략닛산의 조직문화 및 리더십현재 닛산의 위치와 전략결론닛산 자동차 소개일본에 본사를 둔 다국적 자동차 회사.소형승용차 닷산(Datsun)과 차량부속품의 생산업체로서 출발한 일본의 자동차제조회사.회사의 글로벌 본사는 니시 구, 요코하마에 위치닛산 자동차는 미국 자동차 시장이 3대 회사로 구성되었을 때 혼다, 도요타와 함께 미국 시장을 잠식한 아시아에 기반을 둔 대표적인 자동차 대기업.

닛산의 문화(I) 경영(1) Commitment의 중시(2) Speed 경영(3) 능력주의･성과주의(4) 다양성을 강조한 문화 융합2. 닛산 G-R/K･P-I의 역동성가. 닛산 역동성의 현재 모습(1) 닛산의 G- R/K･P-I의 현재모습(2) 역동성의 엔진 – 곤의 리더십나. 닛산 역동성 제고 방안 (1) 복잡계이론과 균형론으로의 회귀(2) 닛산의 균형적 G-K･R･P-I를 위한 각 요소의 보완Ⅲ. 결론참고자료. 복잡계이론(1) 복잡계의 정의(2) 복잡계이론의 대표적인 개념들Ⅰ. 서론1. 닛산의 기