[마케팅] KTF 쇼 SHOW의 마케팅 전략

KTF, 쇼를 하다Show 의 IMC 전략수립 1단계 – 마케팅 전략에 대한 검토Show 의 IMC 전략수립 2단계 – IMC 목표의 결정Show 의 IMC 전략수립 3,4단계 – 커뮤니케이션 도구의 선정 및 전략적 역할Show 의 IMC 전략수립 5단계 – 커뮤니케이션 예산의 확보Table of Contents목 차KTF, 쇼를 하다Show 의 IMC 전략수립 1단계 –마케팅 전략에 대한 검토3G 이동 통신 시장 상황2G시장에서 경쟁사인SKT에 뒤쳐진만년 2위3G 이동통신 시장에서의 경쟁사와 경쟁 심화KTF 3G 서

SHOW는 이마트와 전략적 제휴를 맺고 SHOW 고객들에게 파격적인 할인 혜택을 제공   ‘인생을 돕자’ 편 – CGV 영화 공짜  -기획/창작/연출 부문-기술/제작/기법 부문- 대중성/차별성/저작권 부문SHOW가 내세운 마케팅 기법-BLIND 마케팅  KTF는 ‘KTF’라는 회사 이름 대신 철저하게 ‘SHOW’라는 브랜드를 내세워 소비자에게 접근하고 있다.  지금까지 없던 전혀 새로운 서비스임을 알리겠다는 전략으로 광고, 매장, 디자인 등 모든 것을 새롭게 바꾸

KTF, 쇼를 하라.CONTENTSIntro. 주제 선정 배경1장. SHOW의 성공 요인1) 새로운 브랜드와 브랜드 아이덴티티2) 시장선점3)기발한 광고들의 성공SHOW의 한계점1. 공격적인 저가공략으로 인한 적자와 저가라는 부정적인 인식2. 브랜드 네이밍의 한계3.SHOW의 마케팅 비용으로 인한 매출수익 감소& 가입자 이탈4. 지속적 흥미 유발 미비CONTENTSQOOK의 소개 (서비스 소개) QOOK의 브랜드 이미지 강화 전략설문을 통해 보는 QOOK 의 현재 위치QOOK의 고객가치 창출을

광고와 소비자행동Ⅰ. 서론 11. 기존 이동통신업계 구조 12. ‘SHOW 선정동기 2Ⅱ. 본론 33. show가 소비자에게 노출된 시점과 배경. 33.1 쇼! 쇼의 탄생 33.2 쇼의 BRAND 소개 43.2 쇼의 마케팅 전략 54. show광고에 대한 소비자들의 반응 65. Show 와 T 광고에 대한 비교 분석 95.1 SHOW와 T의 호감도 분석 95.2 SHOW 와 T 가입자수 실적 10115.3 KTF ‘대한민국 보고서’ vs SKT ‘영상통화완전정복’ 116. 특정 소비자들의 SHOW 광고에 대한 반응 146.1 전북대 학

KTF와 SKT의 3G 전략3G는 새로운 시장이다.2G 고객을 3G로!!LIVE2G3G시장 현황KTF와 SKT의 3G 전략07년3월07년4월07년5월07년6월07년7월07년8월07년9월SKT15.1 9.4 17 22 31.9 50.7 52KTF84.9 90.6 83 78 68.1 49.3 48SKTKTF(%)SKTKTF3G 시장에서의 월별 판매 점유율10월 SKT 3세대 서비스 가입자는 46만562명인데 반해 쇼는 38만 9395명의 가입자를 유치하는데 그침(초고속 무선인터넷 가입자 포함) T Live의 맹추격으로 월별 판매 점유율 역전원인: SKT의 적극적 마케팅 시작SHOW 가