[기업전략]디지털 경영전략 -아시아 경제 보고서

경제지에 인쇄광고를 실시, 해외지역의 오피니언 리더를 중심으로 공격적인 디지털 LG브랜드를 홍보하고 있다. 이러한 글로벌 브랜드 광고는 단순 브랜드 알리기 중심의 기업 광고에서 벗어나 벽걸이TV, 초박형 액정 모니터 등과 같은 디지털 제품과 관련 기술을 소재로 디지털 브랜드의 핵심 이미지를 강화하자는 취지에서 행해진 것이다. LG전자는 위와 같이 전 세계적인 광고홍보 전략을 쓰면서 세계 시장마다 차별화된 마케팅 전략을 구사하고 있다.

전략 철학을 발표했다. 이는 소니 그룹 내 다양한 의사결정 과정을 빠르게 하기위한 전략이다. 성장 및 새로운 가치 창출을 위해 다양한 사업 분야를 갖고 있는 소니의 기업 운영을 단순, 효율화시키기 위한 것이다.소니의 핵심역량은 이러한 신 경영전략 철학에 부합하는 내용이며, 핵심역량의 이해는 소니 사업 구조 및 진출 방향 이해에 도움을 준다. 그러면, 소니의 핵심역량 3가지에 대해서 알아보자.소니가 갖고 있는 3가지 핵심역량은 디지털 이

디지털혁명이라 할 수 있다. 컴퓨터, 인터넷 등 디지털기술의 발전과 확산은 단순히 경제적 측면뿐만 아니라 사회, 문화생활 심지어 인간의식에 걸쳐 총체적이고 근원적인 변화를 불러일으키고 있다.특히 경제적 측면에서 보면 정보기술의 획기적 발전과 통합은 ‘디지털경제’로 표현되는 거대한 정보혁명을 초래하면서 기업의 경영전략과 경쟁방식은 물론 국가간의 거래관행에까지 커다란 변화를 가져오고 있다. 무역업무만을 예로 들어도 해외마

기업과 조직만이 생존 할 것이다.SK텔레콤은 HSDPA 서비스 3.5세대 네트워킹을 실현했음에도 불구하고 아직까지는 이를 활용할 수 있는 컨텐츠와 서비스의 인식 부족하다.SK텔레콤은 기존 2G 가입자 비율 유지하면서 3G 유치하고 있는 반면에 KTF는 3G가입자 유치와 더불어 2G가입자의 3G 전환전략을 펼치고 있다. 이에 따라 SK텔레콤이 3G사업이 시장점유율에서 KTF를 따돌리며 급격하게 확대되지 않을 수도 있다. 따라서 고품질 서비스 제공을 위해 과감한 설

경영(4) M&A 성과 및 시사점3. 미국 신시장 진출사례(1) M&A 배경 및 목적(2) M&A 과정 및 방법(3) M&A 후 신시장 경영(4) M&A 성과 및 시사점Ⅲ. 결 론1. 계속되는 신시장 진출2. 맺음말참고자료Ⅰ. 서 론1. 사례선정이유오늘날 세계는 전 세계적으로 디지털화와 네트워크화의 발전으로 인하여 하나의 시장으로 통합되고 있으며, 이중 세계 이동통신 서비스산업은 선진 이동통신 시장의 시장포화에 따른 신수요 창출의 필요성과 아시아 신흥시장의 급부상,