[경영]3M의 글로벌 네트워크화 연구관리
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- 목차
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1. 개요
2. 해외자회사 R&D업무 진화과정
3. 3M의 R&D 경영방침
4. 시사점
- 본문내용
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(1) 글로벌화의 배경
21세기에 접어들면서 세계적 차원의 경쟁력을 갖추기 위해 자국을 넘어서는 조직의 구축이 필요해짐
이러한 조직은 세계적 차원의 비젼과 기획을 갖고 있어야 하는 동시에 해당 지역에 특수한 기준과 문화에 의해 형성되는 고객 요구에 부응할 수 있는 현지적 대응능력을 구비하고 있어야 함
3M의 기술조직은 사업부서를 지원하고 기술적 만족을 추가함으로써 3M이 세계적 차원에서 경쟁할 수 있도록 비젼을 반영하고 있으며, 3M의 기술혁신 능력과 창조의 문화를 해외 지역의 기술활동에 전파하고 있음
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