[독후감]월급쟁이를 CEO로 바꾸는 시간 경영 `CEO의 다이어리엔 뭔가 비밀이 있다.`

CEO가 집적 제시하는 경영 노하우 - 14p15. 블루클럽의 인력관리 - 15p16. 일본의 QB하우스 벤치마킹 - 20p17. 소비자의 라이프스타일 변화 - 22p18. 블루클럽의 대응 전략 - 22p19. 우리가 진단한 블루클럽의 문제점 - 23p20. 새로운 전략 제안 - 24p21. 우리가 제시하는 대응전략 - 30p-ReferenceExecutive Summary국내 최초, 최대의 남성 전문 미용실이자, 최초의 체인 브랜드 미용실인 블루클럽은 고객 중심의 선진 기업형 시스템을 구축하여 해를 거듭하여 고속 성장을

월급쟁이 재테크 상식90년생이 온다눈치보는 나, 착각하는 너나태주 대표 시선집우리들의 일그러진 영웅나는 왜 이 일을 하는가?아큐정전최고의 팀은 무엇이 다른가?나비정원1시간 책 쓰기의 힘나는 나로 살기로 했다만약 고교야구 여자 매니저가 피터 드러커를 읽는다면걱정이 많아 걱정인 당신에게말의 내공서른, 난 아직도천사들의 제국아들러 심리학 입문골든아워총, 균, 쇠이방인한 권으로 정리하는4차 산업혁명철학은 어떻게 삶

있다. 이 와중에 모든 전략 또는 방법론은 세계 최고라고 할 수 있다. 그런데 학생들은 또한 막연한 것이 사실이다. 그런 점에서 P군의 또 다른 시작은 의미가 있었다. 빨리 걷기2시간! 1시간 정도의 운동을 하는 학생들은 많겠지만, 2시간 가까이 빨리 걷는 학생은 드물다. 그곳에 Only One의 비밀과 몰입, 그리고 취업스트레스를 날려 버릴 수 있는 또 다른 힘이 있었다. 아니 졸업 지체와 패배의 어두운 터널을 벗어날 수 있는 빛이 있었다. 우직하게갈망

경영철학이다. 팀장들이 이런 생각을 가지면 회사는 더 강해진다. 또 솔선수범해야 한다는 것도 있다. 내가 임직원에게 일을 시킬 때 나도 그 일을 할 수 있어야 한다. 산제이 쿠마, CA CEO 시너지의 가장 고차원적인 형태는 인간만이 가진 4가지 천부의 재능, 승/승의 동기, 그리고 공감적 경청기술을 가지고 우리가 일상생활에서 직면하게 되는 가장 어려운 문제에 도전하는 것이다. 그런데 시너지가 가져오는 결과는 거의 기적적이라 할 수 있다. 왜냐

차이를 만든다를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 독후감을 작성해 보았다. 어려울 때일수록, 미리 준비한 사람, 종합적으로 보는 사람, 이기는 사람의 차이가 더욱 분명해지는 듯 하다. 변화하는 세계에 보이지 않는 가치를 찾아내어 시대를 리드하는 사람이 되라는 저자의 메시지는, 당장 눈앞의 이익만을 쫓는 나와같은 보통 사람들에게 시사하는 바가 크다 하겠다. 반복되는 일상에 무언가 소모되어가는 자신을 발견한다면 이책의 일독을 권한다.