[사회복지] 조직과 개인의 원만한 인간관계

사회복지행정론, 2002, 양서원 ; 247~248p)☆조달★배치할당○개발●제재규약통제 및 적응☆모집, 충원, 선발★직무분류와 할당, 임금 지불, 승진, 이직, 해고○훈련, 사정, 코치, 동기부여●작업환경에 대한 근로자들과의 규율, 협상, 고충처리 및 절차 호소인사관리제도의 설계, 스태프 및 관리자와의 관계, 정보유지 및 예산체계3.인사관리의 성격과 중요성1)인사관리의 성격사회복지서비스 조직을 관리하는 주된 능력은 조직의 목적과 개인

사회현상의 발달과 변동이 가족체계의 급격한 변화로 연결되어 있다. 과거의 가족기능은 생산과 소비가 모두 가정 속에서 이루어지는 가족 자체의 사회복지기능을 담당해 왔으나 현존의 가족기능은 많은 의미에서 그 기능과 내용이 달라지고 있다. 가족에 대한 현재와 미래의 의미는 많은 차이가 있다는 것이다. 다시 말해서 가족의 역사적 기능은 여러 가지 측면에서 대치되어 가고 있으며 가족의 친근성과 조직적인 관계도 역시 개인적인 태도, 자기

사회복지 전문직의 가장 확고한 신념중에 하나는 인간은 다 자기결정을 할수있는 능력을 가지고 있기 때문에 어떠한 경우에도 클라이언트 자신의 자기결정에 관한 권리를 어느 누구도 대신 행사할수 없다는 것이다. 인간은 조직 속에서 사회적 역할을 수행하면서 그 사회의 조직구성원들과 원만한 관계를 형성하고 조직구성원들과 기능적인 삶을 살아가면서 사회생활을 영위한다. 특히, 현대사회에서는 놀라운 속도의 정보화와 급진적인 산업화, 그리

사회복지사의 역할은 사회복지사에게 부여된 기능적 상태라고 생각할 수 있겠다. 역할에는 선천적으로 부여되는 생득적 역할(어머니, 자식 등)이 있고, 개인의 능력이나 노력에 의해 얻어지는 획득적 역할(대통령, 교사. 사회복지사 등)이 있다. 사회복지사들이 자신의 역할을 수행할 때 사회과정은 원만하게 진행되고 질서가 유지, 존속될 수 있다. 우리나라의 사회복지관, 사회복지단체, 사회복지시설 등 사회복지 조직들은 갈수록 복잡 다양화되어

조직의 체계적이고 획일적인 각종제도에 직접적인 영향을 받으면서 자신의 직무를 수행한다. 유성호, 전게서, p.22조직은 각종제도에 영향을 받으며 직무를 수행하게 되는데 그 제도 자체나 운영방법에 불만을 느끼게 되면 조직 구성원의 근무의욕이나 사기는 저하될 수밖에 없다. 제도적 요인의 예로서 보수제도, 인사제도, 후생복지제도, 교육훈련제도 등을 들 수 있다.◉ 사회 심리적 요인 : 조직 속에서 각 구성원간이 원만한 인간관계를 유지하게