거시환경
◎ 기업수준의 전략계획
◎사업수준의 전략계획
◎ 전략수립
◎ 제품/시장 수준의 마케팅 계획
◎ 판매예측
◎시장세분화, 표적시장선정 및 포지셔닝
◎ 표적시장 도달전략
◎ 제품 포지셔닝 전략
본문내용
◎ 미시환경
(1)기업의 내부 조직(시기별접근)
*1990년대말(위기봉착)
-PC경쟁사들의 저렴한 보급형 PC공세
-다른제품과의 호환의 문제
*2000년대초(위기탈출)
-파멸을 예고하는 원인으로 지목되던, 하드웨어와 소프트웨어를
모두 고집하던 완고함을 오히려 아이팟으로 인하여 애플 최고의
자산으로 바꿈
* 위기탈출의 비결
애플은 핵심 역량을 보유하고 있습니다. 바로 훌륭한 하드웨어 디자인과 뛰어난 산업 디자인이지요. 또한 뛰어난 시스템과 애플리케이션 소프트웨어를 만들어 냅니다. 그리고 이 모두를 한 데 묶어 제품화하는 데 탁월한 능력을 갖고 있습니다. 우리는 컴퓨터 업계에서 이런 일을 해낼 수 있는 유일한 사람들입니다.우리는 둘 다 할 수 있습니다. 미래의 가능성을 찾아낼 것입니다
-롤링스톤지와의 인터뷰中
전략적 의미에서의 구매): 각 주체간의 연계, 협업을 중요시함애플과 나이키와 같은이른바 공장없는 제조사(Fabless manufacturing)는 생산 라인 자체가 없거나 아주 작기 때문에 조달 및 구매행위가 보조수단일 수가 없다.☞ 구매 및 조달은 기업의 수입과 성장을 만들어내는 가장 핵심적인 역량Nike의 OEM생산방식+추방자프로그램 ▶ 시사점 : 애플과 나이키의 아웃소싱(outsourcing)과 조달의 연계성아이팟(iPod)아이폰(iPhone)p.97, 944. 조달
마케팅이 필요하다. 아이리버만의 특별함을 아이리버존에서 느낄수 있는 이벤트를 기획한다면 하는 생각이다.- 핸드폰의 MP3P 시장에의 칩입은 MP3P 만의 강점으로 커버해야한다. 핸드폰에서 아직 해결하지 못하는 베터리 문제나(재생 할 수 있는 시간이 매우 짧다. 4시간정도) 음질 및 디자인에서 압도 할 수 있어야 한다.- MP3P 이외에 사업 다각화가 필요하다. 그 중에서도 카오디오 사업은 크게 노려볼 만한 시장으로서 기대할 수 있겠다.카세트플레이
아이팟의 국제 마케팅 전략(1) 표준화 전략의 성공과 실패5. 아이팟 분석(1) 4P 분석 (가격 전략)(2) SWOT 분석 (시장 분석)(3) STP 분석 (4) 전략 캔버스 (경쟁자 분석)6. I-Pod의 해외 진출과 국제 마케팅 사례(1) 해외 진출 방법 및 전략적 제휴와 합작 투자(2) 일본에서의 성공(3) 한국에서의 실패 (한국 시장에서의 경쟁자 분석 및 광고 전략)7. 우리들의 제안(1) 한국시장 공략 (현지화 및 유통)(2) ipod의 미래전략1. 발표목적iPod은 21세기 초 최대의 히트상
iPod 제품군ㆍiPod miniㆍiPod photoㆍiPod shuffleㆍiPod U2ㆍiPod touchㆍiPon-매킨토시 제품군 ㆍ애플디스플레이ㆍPower Mac G5ㆍPowerBookㆍiMacㆍMac miniㆍeMacㆍiBook3. 아이팟의 글로벌 마케팅 전략- Made in Apple을 이용한 브랜드 마케팅아이팟은 애플이라는 회사의 이미지를 거의 100% 담은 제품이다. 아이팟이 Made in Apple을 내 새우는 것은 브랜드 파워를 이용한 마케팅이라고 할 수 있다. 브랜드 파워의 영향력은 ‘실제로 사람들이 코카콜라와 펩시콜라의 차
목차발표목적 아이팟 선정동기(1) 기업과 제품 소개 및 특징아이팟의 세계 시장 현황아이팟의 국제 마케팅 전략5. 아이팟 분석(1) 4P 분석(2) SWOT 분석(3) STP 분석6. 아이팟의 해외 진출과 국제 마케팅 사례(1) 일본(2) 한국7. 우리들의 제안(1) 한국시장 공략(2) 아이팟의 미래전략1. 발표 목적ipod은 21세기 초 최대의 히트상품으로 각광 받고 있는 MP3 플레이어로 부진의 늪을 헤매고 있던 거대기업 애플사를 회생시킨 효자 아이템. 이러한 아이팟으
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