[마케팅전략] 위즈위드 WIZWID에 대한 분석과 향후 전략

분석 3. STP 분석(1) Segmentation(2) Targeting(3) Positioning4. SWOT 분석(1) Strength(2) Weakness(3) Opportunity (4) ThreatⅢ. 결 론- WIZWID의 미래Ⅰ. 서 론1. WIZWID회사명 : (주) 위즈위드U R L : http://www.wizwid.com소재지 : 서울 특별시 강남구 대치동 944-24 세안빌딩 3,4F대표자 : 주식회사 위즈위드 대표이사 조용성개인정보 관리 책임자 : 심재필 마케팅 팀장 사업자 등록번호 : 101-81-68210통신판매업신고 : 강남-5333호 사업 목표 : 최종 목표는, 향후 전 세계 쇼핑 및 물류

향후 사업역량이 배가될 것으로 기대하고 있다. 현재 5개 업체간 경쟁이 갈수록 치열해 지고 있는 상황이지만 프로의 안목으로 상품을 골라 보통사람들이 납득할 수 있는 가격에 판다는 방침으로 사업 진입기인 2002년에 신규 업체 중 1위 달성과 2005년까지 1조 7천억원의 매출액 달성을 통해 업계 2위 자리를 차지하겠다는 목표를 달성하기 위해 노력하고 있다. 6. 차별화 전략1) 마케팅부문한국능률협회컨설팅이 선정한 ‘2002년 대한민국 마케팅대상

WIZWID의 핵심역량“상품 머천다이징, 마케팅, IT와 물류시스템”7기업소개SWOT 분석S 선점우위 First mover advantage높은 인지도다양한 해외 브랜드 상품 확보 서브브랜드를 통한 다양한 상품구색오프라인 샵 보유 ( w concept )최신 인기상품 도입 빠른 편W 타 사이트와 차별화 부족사이트의 복잡성O 한미 FTA해외 구매 관심 갖는 소비자 증가T 신규경쟁자 증가->산업 진입장벽 낮음직접구매 소비자 증가->위즈위드 만의 메리트 상실환경분석STP - Se

대한 간단한 기업소개와 현황을 소개하고 싸이월드가 성장할 수 있었던 거시적 환경에 대한 분석과 싸이월드와 함께 커뮤니티 사이트의 3강이라 할 수 있는 다음과 네이버에 대한 경쟁분석을 해보았다. 또한 자사에 대하여 SWOT 분석을 하고 싸이월드 마케팅을 담당하고 있는 이재성 대리와의 인터뷰를 통하여 얻은 현재 싸이월드에서 시행하고 있는 마케팅 전략과 향후 전략에 대한 이야기를 정리하였다. 하루에도 몇 시간동안 싸이월드에 접속하여 클

향후 지속적인 선점효과를 기대하기는 어려움선도기업의 선점효과세부 내용주요 요인 및 전망주요 현상상위 5개 업체 매출 평균 2002년 26.2%에서 2003년 29.5%로 증가대형몰은 규모의 경제를 통해 지속적인 과점화 형태 유지 가능, 그러나 지속적인 마케팅 투자를 통한 중견업체들의 성장으로 과점화 완화 가능 상위업체로의 과점화2003년말 현재 전체 시장 인터넷 쇼핑몰 매출의 72.4%종합몰은 이동비용 효과가 적고, 종합몰 집중화는 보편적 결과