[리더십] 세계적인 여성 CEO, 칼리 피오리나

CEO가 아직 등장하지 못하였다. 그 원인들을 살펴보면 먼저 벤처회사와 일부 성공적인 대기업이 언론의 주목을 받았으나, 한국 기업들중 장기적으로 튼튼한 재무성과를 기록한 기업은 거의 없어서 성공을 뒷받침하는 재무적인 성과 없이 업계 리더들의 옥석을 가리는 것은 매우 어려운 과제이다. 한국기업은 임원급의 우수인력을 교육하고 양성하는데 전반적으로 실패하였고, 경력 관리 프로세스의 부재와 맞물려 기업들은 현재 가장 심각한 리더십의

리더십 이론에 대한 접근 - 카리스마적 리더십 이론1.카리스마적 리더가 실제로 높은 성과와 직업만족도를 가져올까? 조사 결과, 카리스마적 리더쉽과 높은 성과, 직업만족도는 강하게 관련된 것으로 보고되었다. 특히 조직이 위기상황에 처했거나 큰 변혁이 일어날 때 카리스마적 리더의 존재가 더욱 빛을 낸다. 부도 위기에 몰린 애플컴퓨터에 창립자인 스티브 잡스가 CEO로 부임한 뒤 애플컴퓨터 조직 전체가 새로운 활력을 되찾았다. 압도적 면모와

여성들은 조직원들과 융화되기 어려워지는 경우가 종종 있다. HP의 칼리 피오리나 사장도 영입 당시 상황은 마찬가지였다. HP는 기업의 난조에 지푸라기라도 잡는 심정으로 1999년 피오리나 사장을 영입했으나 피오리나는 컴퓨터를 전혀 모르는 상황이었다. 사실 HP는 여성 상사에 대한 기대보다 언론의 주목을 더 기대한 것이었다. 그러나 피오리나는 그 기회를 놓치지 않고 직원들과의 조화와 통합을 추구하면서 세계적인 CEO로 거듭나게 되었다. 그 핵

신뢰받는 리더십「칼리 피오리나의 ‘힘든 선택들’」을 읽고< 목 차 >1. 문헌 선택 동기 및 목적 2. 책의 핵심내용 소개3. 독자의 소감(1) 최고 여성리더로서의 모습4. 독자의 의견 및 비평(1) 과연 그녀의 한계라 할 수 있을까? - GE의 CEO 잭 웰치와의 비교(2) 인적자원관리측면에서 본 칼리 피오리나5. 맺음말6. 참고문헌1. 문헌 선택 동기 및 목적 칼리 피오리나의 자서전이 나왔다는 것은 예전부터 알고 있었고 읽어보고 싶다는 생각만 했지, 막상

여성리더십이라고 딱히 정해진 것은 없다는 것이었다. 단지, 여성으로서 갖게 되는 환경적 차이에 의해 그 스타일이 변하는 것이고, 자신의 특성을 리더십에 적용하는 데에 있어서 방식의 차이였다는 생각이 든다. 두 리더에게 있어서 아쉬운 점도 찾아보았다. 앤 멀케이의 경우에 CEO로 데뷔하고 나서 논란이 일었던 부분은 전문가가 아니라는 것이었다. 그녀는 그 흔한 MBA도 수료하지 않은 채 경험만으로 회사를 이끌어갔다. 그녀의 팀웍 구축 능력을