1. 잠자는 삼성을 깨워라
2. 삼성의 혼을 담아라
3. 신경영이 이루어 낸 월드베스트의 신화
4. 기업경영의 핵심은 인재다
5. 인류를 넘어 존경받는 기업으로
‘이건희 개혁 10년’을 읽고.....
본문내용
대학 입학 전에 교육뿐만 아니라 경영에도 많은 관심을 가지고 있어 진로도 고심했던 터, 경영에 대한 책이라 이 두 책이 왠지 모를 반가움으로 다가왔다. 일본 기업 도요타에 대해서도 알아보고 싶었지만, 먼저 우리 나라 대표 기업이라고 할 수 있는 삼성의 이건희 회장이 이 기업을 어떻게 경영해 왔는지를 알고 싶다는 생각에 이끌려 택하게 되었다.
이 책은 전체적으로 이건희 회장을 주축으로 1993년부터 근 10년간 이어오는 개혁적인 경영의 성과와 그 성공적인 요소의 원인을 다루고 있으며, 크게 5부분으로 나뉘어 있는데, 앞으로 각 부 별로 내용을 대략적으로 살펴보도록 하겠다.
1. 잠자는 삼성을 깨워라
이건희 회장은 취임 순간부터 꾸준히 ‘질(質)경영’을 강조해왔다. 그는 1993년, 후쿠다 고문이 일하며 느낀 삼성전자에 대한 문제점을 정리한 ‘후쿠다 보고서’를 정독한 뒤, 자신의 취임 후 6년간의 헛수고에 대한 강한 회의를 느꼈다. 또한 불량 세탁기 사건을 통해, 다시 한 번 개혁에 대한 강한 깨달음을 얻고, ‘삼성 신(新)경영’을 선포하게 된다.
이건희 개혁 10년 학번 이름내가 한국에 사는데에 있어서 국내 대기업을 꼽으라면 삼성이 빠질 수가 없다. 그런 의미에서 국내뿐만 아니라 세계로 나아가는 그룹의 경영자의 경영마인드를 조금이나마 이해해 보고 배우려는 의미에서 이 책을 선택했다.이건희 회장이 회장으로 취임하고 93년 신 경영 선언이후 10년간의 실례에서 이 회장의 경영마인드에 대한 해석 겸 풀이, 평가를 이 책에서는 하고 있다. 삼성이라는 대기업의 회장으로서의 마인드, 즉
우리는 21세기를 살고 있다. 이 급변하는 21세기에 우리는 맞춰 살아가야 할 것이다. 그러기 위해서는 우리 역시 변화하며 살아야 할 것이다. 우물 안의 개구리가 되어서는 안 된다는 것이다. 경영에 관한 책을 읽어오라고 하셨을 때 많은 고민을 하지 않았다. 전부터 눈 여겨 봤던 책이 하나 있었다. 그 책이 바로 ‘이건희 개혁 10년’ 이다. 삼성이라는 큰 기업의 총수로써 우리나라의 대표 기업이 할 만큼 삼성전자가 선두를 달릴 만큼 그의 사업 수완에
이건희 개혁 10년을 읽고.세계적인 브랜드 평가 기관인 인터브랜드(Interbrand)가 지난해 12월 전자 제품에서 삼성의 브랜드 가치를 52억 달러로 추정하였다. 이는 펩시콜라와 비슷한 수준으로 순위로 따지면 약 33위정도라 한다. 우리나라는 아직도 주문자 상표 부착방식으로 영업을 하기 때문에 세계시장에서 이름을 알리기가 불리한데 이런 면을 고려할 때 삼성의 브랜드 가치가 지니는 의미는 대단하다고 할 수 있겠다. 삼성은 현재 세계시장에서 1위를
목차Ⅰ. 들어가며Ⅱ. 이건희 개혁 10년의 Chapter별 핵심내용 요약 및 분석Ⅲ. 이건희 개혁 10년에 대한 서평Ⅰ. 들어가며이 책은 삼성이 글로벌 기업으로 성장 할 수 있었던 배경을 공개한 신경영 보고서로 100여명이 넘는 삼성의 임직원과 신경영 주역들의 인터뷰 및 중요한 내부 문건들을 토대로 작성되었다. IMF의 경제 위기 속에서 시련을 겪기도 했지만 신경영 전략을 앞세운지 10년 만에 메모리 반도체와 평면 TV 등 수많은 분야에서 세계 1위의 브
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hwp (아래아한글2002)
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