[마케팅] 신세계 백화점의 SWOT와 효과적 마케팅 방안

마케팅 전략을 수립한 것이다. 한국 소비자들은 백화점과 같은 깔끔한 분위기와 편리한 쇼핑을 원했다. (1) 시장선점 효과다. 시장을 초기에 선점했다는 점이다. 유통시장의 시장선점은 크게 입지와 브랜드로 나눠 생각할 수 있다. 신세계는 국내 할인점시장 초기에 할인점 설립을 위한 부지를 선점하고, 단시간에 다점포화에 성공해 강한 브랜드력을 구축했다. 자본력이 뒷받침되고 신세계에 비해 유통 노하우가 뒤지지 않는 롯데가 국내 할인점시장

마케팅 전략과 획일화 된 점포 운영 시스템으로는 소비자의 기대에 부응하지 못할 것이다. 이미 일정 부문 쇼핑의 편리함이나 특정 가치에 대한 높은 신뢰감 때문에 인터넷 상권이나 홈쇼핑, 일부 카테고리 킬러 등에게 일부 일탈 소비자들이 있음을 인지해야 할 것이다. 이마트는 지금부터라도 다양한 형태의 점포 개발을 준비해야 할 것이다. 현 시점에서 가장 주목 받고 있는카테고리 킬러의 경우를 들자면 현재 이마트가 진출할 수 있는 카테고리

방안모색- 제품목록의 다변화 글로벌화 기업에 걸맞게 각지의 문화적 특성을 가미하여 커피 뿐만 아니라, 녹차 홍차등 다른 종류의 차개발, 커피 문화혁신에서차문화의 혁신으로 발전- 충성도 보장을 위한 이미지제고.현재 스타벅스가 가지고 있는 충성도에는 브랜드 효과이다. 또한 친환경적 요소와 지역사회 발전적 요소들 그러나 이러한 활동에도 불구하고 애국심발현에의한 충성도 감소효과는 제품 소비 욕구를 반감시키는 것이 현실이다.

SWOT 분석 11p(1) Strength(2) Weakness(3) Opportunity(4) ThreatⅧ. 마케팅 믹스 전략 - 14p(1) price(2) product(3) place(4) promotionⅨ. 향후 전략 방안 21p1. (주)신세계 기업 현황신세계백화점의 전신은 1930년 미쓰코시 경성지점으로, 1945년 삼성 생명이 인수하여 동화백화점으로 운영하던 중 1963년 (주)신세계 백화점으로 상호 변경하여 오늘날 국내 최고의

마케팅 전략의 성과지금까지 리츠칼튼의 역사와 경영철학과 SWOT분석을 통해 완성된 리츠칼튼이 가지고 있는 장점 및 단점, 그리고 6P를 활용한 리츠칼튼의 마케팅 전략에 대해서 알아보았다. 이제 리츠칼튼의 마케팅 전략이 실제로 어떠한 성과를 창출하였는지 알아보기 위해 리츠칼튼과 타 경쟁업체들과의 비교를 통한 매출액∙수익률 측면의 내부적 성과를 분석하고 리츠칼튼의 수상경력과 리츠칼튼을 이용한 고객들의 후기 및 신문기사를 통해 외