[경영경제] 기업생존과 성장의 핵심전략

경영의 핵심전략으로 생각되어지고 있다. 모든 분야가 중요하겠지만 우리는 그 중에서도 방출관리, 더 나아가 인력구조조정의 부분에 초점을 맞추었다. 과거에 우리나라의 대부분의 기업은 고도성장의 경제 하에서 사업 규모의 확대와 더불어 소요 인력의 확보에만 급급하였고 퇴출을 비롯한 방출관리에 대해서는 중요하게 생각하지 않고 있었다. 하지만 지난 수년간 외환위기를 시작으로 많은 기업들이 자금난, 경영난에 직면하며 기업의 생존을 위

경영전략이 필요하다. 이제 새로운 조류에 편승해 경영시스템을 바꾸지 않으면 살아남기 어렵다.디지털 혁명은 각 기업에게 기존 경영혁신기법들의 일시적 유행과는 근본적으로 다른 엄청난 충격을 주고 있다. 이는 산업경계와 사업영역을 재편성하고, 기업의 핵심역량과 조직운영방식, 그리고 더 나아가 인간관계까지도 변화시키고 있다.Ⅱ. 중소기업정책의 의의1960년대 초부터 1980년대 초에 이르기까지 경제개발 계획을 통한 한국의 경제성장과

기업의 사회적 책임이 강조되기 시작하였다.한편, 기업들의 비윤리적인 경영활동은 해당기업 뿐 아니라 국가적으로 큰 손실을 가져온다는 경험을 하였다. 아울러 기업의 사회적 책임 활동이 기업의 경쟁력과 경제적 성과에 긍정적인 영향을 주고 있다는 연구가 나오면서 기업의 사회적 책임수행이 중요한 이슈로 부각되었다. 이 모든 것을 볼 때 기업의 사회적 책임 수행은 기업의 지속적 성장 및 발전을 위한 핵심전략인 동시에 생존전략이라는 새로

경영과 경영사례1. 新 가치경영 전략(1) 추진 배경미래 경영을 살펴보면, 정치/경제/산업 등 제반분야에서 복잡성 증가와 함께 불연속성과 불확실성 심화로 기존 경영 패러다임의 해체와 함께 새로운 경영방식의 추구를 요구하고 있다. ① 사회적 책임경영 강화 기업의 사회적 영향력 증대 등으로 기업의 역할 및 책임에 대한 요구가 경제적 측면에서 사회적, 윤리적 측면까지 확대되어 사회적 책임경영 실천이 필요하다.② 체계적 이해관계자 관리

핵심전략으로 부상하고 있다. 해외투자가 실패할 경우 시장상실은 물론 회사전체의 현금흐름과 재무구조를 악화시키며, 회사 전체 이미지나 신용도에 악영향을 주게 된다. 그러므로 기업들은 해외진출을 선택할 시 전략적 마인드를 가져야 하며 이를 통해 시행착오를 최소화해야 한다, 또한, 기업들은 해외 진출에 보다 적극적인 자세를 가지는 것이 중요하다. 기업의 해외진출은 생존과 번영의 관건일 뿐 아니라 국민경제의 성장과 발전에도 중요한