[경영] KMS 레포트

정보기술론 사례발표 레포트(E.LAND의 지식경영시스템. KMS,BSC)목차news: 이랜드 신화의 비결 지식경영 1-1.이랜드 지식경영 개요1-2.이랜드 지식경영 사례BSC(Balanced Scorecard)2-1.BSC 구축사례2-2.BSC 구축결과3-3.BSC 운영효과이랜드 지식자산표의 의의4-1.지식 자산표 개발의 필요성4-2.지식 자산관리에 대한 이해KMSKMS와 그룹웨어의 비교 이랜드 신화의 비결 지식경영 99년 도입한 BSCKMS 정착 불황 속에도 8천억 매출 ‘기염’ 남들은 눈물을 머금고

경영의 성공사례가 생길만큼 선전하고 있다. 그러나 지식경영에 대한 이론과 활용의 중요성이 당연해지고 널리 사용되고 있는 만큼 최근 지식경영의 발전과 이슈는 사그라지는 추세이다. 이에 우리는 지식경영에 대한 기본적인 이해를 하고, 이를 적용한 국내, 국외 사례의 한계 및 문제점을 분석하고 지식경영이 더 발전할 수 있는 방법과 앞으로의 지식경영의 방향에 대해 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론(1) KMS이란?● 지식경영시스템(KMS)의 개념 및 종류

경영전략을 새로이 시도하는 움직임을 보이는 포스코에 강한 인상을 받았게 되었고 이러한 이유 때문에 이번 과제의 주제로 포스코를 선정하였다.3. 연구방법포스코의 경영혁신을 조사하기 위해 인터넷, 각종 논문, 정기 간행물 등에서 자료를 수집하였다. 2주일 동안 모든 조원들이 자료를 수집하였으며 토의 결과 포스코의 경영혁신을 6시그마와 지식경영을 중심으로 레포트를 작성하기로 주제를 정하였다.포스코의 경영혁신 과정에 대해서는 대략

경영시스템(KMS)을 활용하였다. 이 또한 문제점으로 야기된 것이, 사용자 입장에서는 정형적인 정보나 비정형적인 정보를 동시에 한 화면에서 제공하도록 요구한다는 것이다. 이를 위하여 출현한 것이 포탈이다. < 그림 -1 EIP 등장배경 및 필요성>우리는 110,000명 이상을 고용하고 있으며, 회사 제품은 미국의 거의 모든 가정에서 발견할 수 있고, 개인 선호 용품과 건강 보호 제품, 식품과 음료수 제품, 세탁과 화학 약품을 제조하고 있는 Procter & Gamble 의 EI

경영 방법이다.지식경영 + 능동적인 기업 조직문화 이들은 실패를 경험한 후 자기혁신을 위하여 여러 가지 새로운 경영 기법을 도입하게 되는데 그것은 바로 BSC(Balancing Score Sheet)라고 불리는 조직내 평가제도와 KMS(Knowledge Management System)의 지식가치 사슬이다. 바로 우리가 지식경영이라고 부르고 있는 일들이다. (무형의 지식의 가치화)하지만 이 걸로써 이들만의 창조적인 경영을 하였다고 볼 수 없다. 왜냐하면 그 동안 수많은 기업들이 이러한 방법