[경영학원론]삼국지 리더쉽 이론에 대한 개념과 그 이해

그 교과의 구조를 나타내는 일반적인 원리를 가장 깊이 이해하고 있는 사람들에 의하여 결정되어야 한다. 첫째로, 그런 방식으로 가르치면 학생들은 이미 학습한 것을 앞으로 당면할 사태에 적용하기가 아주 어려울 것이다. 둘째로, 일반적인 원리를 파악하는 데까지 미치지 못하는 학습은 지적인 희열이라는 관점에서 볼 때, 아무것도 주는 바가 없다. 교과에 대한 흥미를 일으키는 가장 좋은 방법은 학생들로 하여금 그것이 알 가치가 있는 것임을 느

경영학적 지식에 근거한 체계적 경영의 실천그는 회사경영에 필요한 지식을 얻기 위해 펜실베니아 대학의 EMTM과정(Executive Master of Technology Management)을 이수하였다. 그리고 여기에서 배운 여러 가지 경영학적 이론들을 실제 회사의 경영에 적용함으로써 체계적 경영을 실천하였다. 사업의 확장에 있어서 인접영역과 유관영역이라는 교과서 적인 개념을 토대로 새로운 사업에 진출하였다. 그리고 여러 협력회사와의 관계에서도 수평적 네트워크 모델에

경영학이라는 학문 자체를 집중적으로 다룬 책이기 때문에 책 자체는 너무 어려웠다. 하지만 이 책을 읽으면서 지식경영의 중요성을 깨닫게 되었고 그리고 가장 중요한 것은 머리에서 나오고 발전적인 생각과 지식의 활용, 사회의 변화인 디지털 매체의 활용에서 나오는 지식경영이 경영의 성공을 결정하는 가장 큰 요소라는 생각을 하게 되었다.책을 읽으면서 그 책을 다 완전히 내 것으로 만들려는 생각을 하면 그 책에 대한 이해력이 오히려 더 떨어

경영학의 범주에 속해 있으므로 조직에서의 인사 관리를 실행하기 위한 실용적인 성격 의 학문이라고만 생각하기가 쉽다. 그러나 조직 행위론은 모든 인간에 대한 이해와 인간 관계에 대한 이해를 바탕으로 하고 있는 폭 넓은 학문이다. 이렇게 동양과 서양을 포함한 모든 인간에 대한 이해를 바탕으로 하고 있음에도 불구하고 조직 행위론이 오로지 서양 중심의 학문적 체계에 이론적 바탕을 두고 있는 것은 문제가 있다. 따라서 이러한 문제를 해결하

개념, 중요성2. 동기부여 관련 주요 이론3. 동기부여 증진 방안4. 동기부여의 종류Ⅲ. 동기부여 성공사례 분석1. 노키아2. 메디오피아 Ⅳ. 리더쉽이란?1. 리더쉽의 개념2. 리더쉽에 대한 접근 방법3. 리더쉽이 조직에 미치는 영향Ⅴ. 리더쉽 사례 분석1. GE-잭 웰치2. STARBUCKS-하워드 슐츠Ⅵ. 산업은행 사례 분석 1. 기업 소개2. 임금유인 동기부여3. 직무유인 동기부여 4. 임금 이외의 동기부여5. 그 이외의 동기부여 6. 문제점과 대안Ⅶ. 삼성생명