[패션 마케팅 전략] 주5일 근무제 확산에 따른 패션 마케팅 전략

따른 소비심리의 위축 등으로 인하여 국내 의류시장의 성장률은 감소추세에 있다. 그러나 주5일 근무제와 복장자율화를 추진하는 기업의 증가 등의 사회, 문화적 변화로 캐주얼시장의 성장률은 지속적인 증가추세를 보일 전망이다.이러한 상황 아래, 폴로를 철저히 벤치 마킹하여 트래디셔널 캐주얼 시장에 진입한 빈폴이 후발주자로서 글로벌 브랜드인 폴로를 추월했다는 점은 오늘날 경쟁업체에 대항하여 살아남을 수 있는 기업의 마케팅 전략에 대

전략 모델- 우리기업은 도전의 목표를 전략 모델로 만들어 기업이 나아가기 위한 발판을 마련하고자 하였다. 그 네 가지 전략은 첫째, 시련의 시기로 많은 이미지 하락을 겪은 1S브랜드를 살리기 위하여 가치 상승을 목적으로 광고 홍보에 주력할 것 이다. 둘째, 새로운 브랜드인 2S의 도입으로 새로운 고객층을 확보하고 이를 토대로 좀 더 많은 고객의 니즈를 반영한 마케팅전략을 세울 것이다. 셋째, 중국에서 성공을 거둔 3S를 인도라는 신흥시장 진출

마케팅사례 조사를 하고자 한다. * 환경분석1) 캐주얼라이징/ 스포티즘의 물결로 인한 캐주얼 시장의 국내 패션 마켓 주도2) 브랜드간의 경계 모호 - No Concept3) 캐주얼 시장의 여성복, 남성복 시장 잠식→ 정체성이 흔들리는 의류 업계의 돌파구 요망 - 관련업계에 따르면 올 내수 의류시장 규모는 소비심리 위축으로 지난해에 비해 3.2% 성장(15조4360억원)할 것으로 예측되지만 캐주얼의류 시장은 주5일 근무제 확산에 따른 레저인구 증가로 인해 전년보

전략☞ 3가지 주 테마 (자전거, 광고 copy, 배경음악) 의 장기간 일관된이미지의 연속 광고☞ ‘그녀의 자전거가 내 가슴에 들어왔다’ 2) 고객 감동 전략☞ Core 마케팅, 지속적인 CSI조사 ☞ 의류기증행사와 결연아동돕기 등의 사회봉사활동☞ 신뢰 마케팅, 자연 친화적 마케팅 전개3) 라인 세분화☞ 강력한 중심 브랜드를 바탕으로 하위 브랜드 세분화현재는 7개의 라인 V. 결 론국내 사례로는 드물게 성공이라 평가될 수 있는 브랜드 확장 결과를

주5일 근무제와 복장자율화를 추진하는 기업의 증가 등의 사회, 문화적 변화로 캐주얼시장의 성장률은 지속적인 증가추세를 보일 전망이다.이러한 상황 아래, 폴로를 철저히 벤치마킹하여 트래디셔널 캐주얼 시장에 진입한 빈폴이 후발주자로서 글로벌 브랜드인 폴로를 추월했다는 점은 오늘날 경쟁업체에 대항하여 살아남을 수 있는 기업의 마케팅 전략에 대한 실마리를 제공해주고 있다는 점에서 시사하는 바가 크다.II. 환 경 분 석