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-조직행위관리 독후감 과제-Title : 진정한 리더, 사람이 먼저 되어야‘사람이 모이는 리더 사람이 떠나는 리더’(정영진 저)를 읽고목 차1. 문헌 선택 동기 및 목적 31) 선택 동기2) 독서 목적2. 책의 핵심내용 소개 41) 인격의 힘2) 결단의 힘3) 태도의 힘4) 믿음의 힘5) 비전의 힘3. 읽고난 후 소감 64. 의견 및 비평 71) 십자가 리더십, 슈퍼리더와 서번트 리더십2) 생존법칙에서 경영을

리더의 일로서 효과적인 팀 업무를 위한 조건 창조.* 타인의 욕구를 충족시키기 위한 임무 수행.② 리더십의 특성 변화전통적 리더십21세기 리더십특정인의 능력.타인을 먼저 배려하고 섬기는 희생과 헌신 속에 자연스럽게 나타난 권위를 바탕으로 함.선천적인 능력(1%에 불과).타인이 비전을 성취할 수 있도록 동기를 부여해 주고 잠재력을 계발시키도록 하는 힘.일반 대중과는 무관교육과 훈련을 통해 개발 될 수 있는 능력.2. 섬김 리더십이경

섬김과 나눔을 통해성숙한 성도의 삶을 살게 하고 믿지 않는 사람들을 봉사의 장으로 초대하여 전도한다. 자원봉사를 통해 소외된 이웃이나 장애인들을 섬기고 하나님의 사랑을 전하는 사역이다.주요활동 - 위원장 : (자원봉사운영위원회)- 자원봉사 담당자 : (청소년자원봉사 담당)(가족자원봉사 담당)- 사역소개 1. 청소년 자원봉사 활동 : 청소년을 대상으로 자원봉사활동을 진행하여 인격적으로 성숙하며 배려하고 나누는 삶의 의미를 알게 한

섬김의 리더십인 서번트 리더십의 역량을 강화한다면 조직을 비롯한 모든 인과관계에서 발생하는 갈등을 해소 할 수 있다고 말하고 있다. 이를 위해 타인을 이해하고 사랑하는 영역을 넓히기 위한 내안으로부터의 혁명방법을 제시하여, 진정한 리더로의 변화를 독려하고 있다.이 책의 전반부에서는 진정한 리더십의 개념을 정의하고 있다. 진정한 리더십은 상대를 섬기는 행동으로, 리더의 섬김인 실천이 조직 구성원 모두에게 큰 영향력이 미침

리더의 역할이 가장 중요하다고 단언할수 있다. 최고 경영진의 마인드와 판단. 아무리 강조해도 지나침이 없는 요소이다. 파괴적 혁신을 통해 얻는 성공이 계속 반복될 수 있는 메커니즘을 만들어내는 리더의 영향력을 나는 기대하고 있다.지금까지 이책, 게임체인저를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 독후감을 작성해 보았다. 최고보다는 최선을 말하고 있다고 할수 있는 이책은 독특한 발상의 전환을 통한 혁신을 강조하고 있다. 카세트 테이프에 아무