[국제경영전략] LCD TV 제조업체인 디보스의 유럽진출사례에 대해

제조사의 개발 자유도가 높고, 사이언, 애니콜 등 제조사의 독자 브랜드 및 마케팅이 가능하다는 점에서 유럽과 일본의 중간 형태로 볼 수 있다. 그러나 2004년 들어 이 같은 지역별 유통 구조가 변화할 가능성이 점차 커지고 있다. 먼저 유럽 지역에서는 이동통신 사업자들의 공급선 관리 정책이 휴대폰 공급업체 다양화, Co-brand 체제의 도입 등 과거에 비해 유연해지고, ODM 기반 사업자 브랜드 휴대폰 출시와 같은 사업자 주도형 유통 방식이 확대될 전망

업체로서의 입지를 강화했다.LG전자는 셋톱박스 일체형 50인치 PDP TV(TN-50PY20)는 세빗(CeBIT) 2005에서 iF디자인상을 수상한 데 이어 미국 퍼퓰러메카닉스지의 우수제품으로 선정, 디자인을 우선시하는 세계화의 추세에 발맞추며 글로벌기업으로 성장하고 있다는 평을 받았다. ★ 팬택앤큐리텔 : 팬택은 정보통신의 빅3가 모이는 애니콜 관과 노키아 관 바로 옆에 둥지를 틀어 달라진 위상을 실감케 했다. 팬택은 유럽 휴대폰 시장 진출를 위해 개발한 첨단 고

국제적인 비즈니스 스쿨에서 교재로 활용되고 있다. 특히 하이얼의 “Market chain management 모델”은 유럽연합의 사례연구로도 활용되고 있다. 이러한 전략들을 기능별로 살펴보면 다음과 같다.하이얼은 국제화 전략 단계에서 “Market chain” 전략을 개발한다. 이 접근법은 모든 직원을 제품의 시장실적과 연결하는 책임시스템이라고 할 수 있다. 이 시스템을 통해 디자인, 제조 및 마케팅과 같은 내부 서비스가 제품의 최종 시장실적(비용, 이윤 등)과 어떻

디보스. 스위스 시장 1위, 스웨덴 시장 3위라는 값진 성과를 이뤄내고, 유럽 시장에서 소니, 필립스, 샤프 등 세계적인 전자업체들과 어깨를 나란히 하고 있다. LCD TV 시장의 새로운 강자로 떠오르며, 세계인의 주목을 받고 있다. 이제 LCD TV 시장의 강자가 된 디보스의 성공요인과 해외진출 전략을 찾아보고 디보스의 해외진출 사례를 통하여 보다 나은 방향은 무엇인가를 알아보도록 하자.■ 본 론Ⅰ. 디보스 기업 소개1. 디보스의 경영이념 및 비전디

진출로 대한민국의 위상이 높아졌다. 유럽, 동남아, 중국 등지에 해외사업장을 설립하여 글로벌 경영체제를 구축하였으며, 전세계 21개국 130개 이상의 거래선에 삼성코닝의 우수한 제품을 수출하고 있다. 주요 연혁-1970년대삼성코닝은 1973년 12월 20일 삼성그룹과 미국 토닝사 간의 전략적 제휴로 첫 문을 열었다. 당시 삼성코닝은 한국 TV산업의 핵심소재 제품인 흑백TV용 유리를 생산할 목적으로 탄생하였으며, 그 중 국내 전자산업 중 가장 기초적이