조직혁신기법 및 사례분석

조직6. 리더쉽Ⅲ 사례분석1. 효성의 성장연혁2.혁신경영의 배경과 이념(1)구조조정의 배경(2)혁신경영의 선포(3)혁신경영의 이념과 전략3. 사업 및 조직의 구조조정(1)핵심역량중심의 사업구조조정(2)이익센터중심의 조직구조조정 -조직도4. 조직형태 분석5. 경영인프라의 구축과 조직개발(1)성과중심의 인사고과시스템 구축 (2)보상 및 승진제도의 개선 (3)ERP기법의 도입 (4)교육훈련조직개발6. 남아있는 문제점7. 효성에서 알아본 혁신경

혁신을 추구하고 이는 곧 기업의 독특한 경쟁력으로 이어져 높은 성과를 가져오게 된다. 빠른 시장환경 변화에 적응할 수 있는 탄력적인 조직 구조 변화 역시 간과해서는 안될 사항이며, 거시적으로는 사회에 이바지할 수 있는 기업을 만드는데 힘써야 한다. 기업이 계속해서 새로운 아이디어를 창출하고, 이를 통해 끊임없는 노력과 연구활동을 해나갈 때 비로소 진정한 의미의 경영혁신이 이루어진다.즉 혁신과 창조성에 관한 사고방식을 바꾸는 것

혁신을 꾀하는 것이다. 미시적으로 보면 특정분야에서 우수한 대상을 찾아 성과 차이를 확인하고, 그 차이를 극복하기 위하여 대상의 뛰어난 운영방식을 배우면서 자기혁신을 추구하는 기법이다. 이를 또한 거시적 관점에서 보면 선진 사례에 대한 전략, 업무 프로세스, 정보기술, 조직 등에 대한 정보수집 및 사례분석을 실시하고, 선정된 대상의 우수성과 자사간의 성과차이에 대한 원인을 분석하여 이를 극복하기 위한 방안을 중장기적인 경영계획

【 리더쉽과 직무성과 】1. 오하이오 주립대학의 리더쉽 연구오하이오 주립대학의 경영연구소에 의하여 1945년에 시작된 리더쉽에 관한 연구는 리더의 행동을 여러 가지 차원에서 분석한 것이다. 즉, 리더의 행동유형과 이에 따른 집단의 성과 및 구성원 만족감사이의 상관관계를 분석하기 위한 것으로 집단과 조직의 목표달성에 도움이 되는 리더행동을 파악하는데 중점을 두고 있다.1) 연구의 내용1945년 Ohio 주립대의 「기업연구실」(Bureau of business R

및 이념라. 경영이념마. 기능바. 주요사업2. 조직Ⅱ. 본 론1. 조직구조의 특징 및 문제점가. 지역 금고나. 연합회다. 문제점(1) 팀 구성원 차원의 문제점라. 방안(1) 팀 내 팀 조직력 저하 원인을 찾아 수정2. 조직구조 혁신의 성공사례가. 부산은행의 조직구조나. 부산은행의 조직 분석(1) 복잡성(2) 집권화(3) 공식화3. 새마을금고의 당면과제4. 금융환경 변화에의 대응가. 사업 및 조직기반의 확충나. 새로운 경영기법의 도입다. 협동조합의