[기업경영] 담배인삼공사 KT&G의 민영화 과정 분석

민영화가 되기까지의 조직 구조의 변화2. 담배인삼공사(공기업) 시기의 조직분석 2.1 Mintzberg의 성장경로모형에 의한 분석3. 과도기 시기의 조직개편과 분석 4. KT&G(민영화) 시기의 조직분석 4.1 Mintzberg의 성장경로모형에 의한 분석Ⅲ. 결론 1. 시사점 및 한계 2. 우리조의 결론 : KT&G 미래의 조직구조 ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론1. 기업 선정 이유 1) 문제의식공기업의 민영화는 우리나라 경제에서도 주요 현안으로 등장하고 있다. 공기업 부문은 경영의 비

경영시스템 인증을 획득하였다. 2002년 12월 27일 KT&G로 명칭을 바꾸고 민영화를 완료했다. ※ 2002년도 12월의 민영화 과정 요약.․ 02년12월6일 : 정부 출자은행(기업은행, 산업은행, 수출입은행) 보유지분 19.37% 의 국내 매각 완료.․02년12월10일 : 민영화 대상 주식 물량 전량 매각 (해외DR 발행 및 자사주 취득).․02년12월12일 : 임시주주총회의 의결을 통해 사명(社名)을 한국담배인삼공사에서 주식회사 KT&G Corporation으로 변경 및 주식 취득제한 폐지.계열

담배인삼공사 해외사업본부 본부장 2001 한국담배인삼공사 경영관리본부 본부장 2002 한국담배인삼공사 영업본부 본부장 2003 (주)KT＆G 전무이사 2004 (주)KT＆G 대표이사 사장 임직원수 : 4,264 명매출 : 22,093 (억원)총자산 : 38,850 (억원)순이익 : 5,159 (억원)2) 경영목표 (2006)글로벌 담배기업 성장 기반 구축국내 담배시장 리더 위상 제고홍삼사업 성장 강화미래 성장 엔진 확보가치지향의 기업문화 정착3) 사업영역담배, 홍삼 및 홍삼제품의 제조와

목 차서 론1. 연구의 목적2. 기업선정이유본 론1. KT&G 소개1) 연혁2) 경영 목표와 이념2. 민영화가 된 배경과 내용3. 담배인삼공사(공기업)시기의 조직구조 1) 기업 지분 구조2) 공기업 시기의 조직구조3) 민영화 필요성의 대두와 국제 경제 환경에 따른 개선 방향4. 민영화에 따른 조직구조 변화와 성과 분석1) 조직의 개편2) 민영화 이후 지분구조 분석3) 민영화 이후 조직구조와 성과4) 현재 조직도5) 이사회 제도5. 조직문화6. SWOT 분석7. KT&G 인

KT&G 중앙연구원, KT&G 경영연구소 개원서울영업본부→남서울본부,북서울본부로 분할 경인지역본부→인천본부, 경기본부로 분할 정부출자은행(기업은행, 산업은행, 수출입은행) 보유지분 19.37% 국내 매각완료. 충주원료공장, 전주제조창 폐쇄민영화 대상 주식 물량 전량 매각. (해외 DR발행 및 자사주 취득)임시주주총회의 의결을 통해 사명(社名)을 한국담배인삼공사에서 주식회사 케이티엔지(영문명 KT&G corporation)로 변경 및 주식취득 제한 폐지2003. 0