[경영정보, 벤치마킹] 벤치마킹의 고찰과 사례

사례를 통해 본 액션러닝의 효과와 문제, 산업교육연구, 8, pp.5-32.김종인, 장익봉 (2001), Action Learning 방식에 의한 해외연수 프로그램의 개발과 운영방 법에 대한 고찰: 현대, 기아자동차 변화추진자 해외연수프로그램의 사례연구, 2001 년도 한국산업교육학회 춘계학술대회 발표논문집, pp.67-107.마이클 J. 마쿼트 지음 / 봉현철, 김종근 옮김 (2000) : 액션 러닝. 최고의 인재를 만드는 기업교육 프로그램. 21세기북스, 서울.마이클 J. 마쿼트 지음/ 이태복 옮김

경영적 마인드를 가지고 리더와 지식 정보에 강한 슈퍼리더, 이데올로기가 사라지고 많은 가치가 공존하는 가운데 한가지 가치를 고수하는 가치 지향적 리더, 비전을 가지고 그것을 키워나가는 영웅적 리더, 세계가 하나가 됨에 따라 문화를 연결하는 글로벌리스트, 협력관계가 중요시되는 현대사회에 꼭 필요한 파트너십을 강조한 리더, 도덕과 권력의 조화를 강조한 간디형 리더에 대해 다루고 있다. 이러한 유형과 그에 적합한 태도는 현대사회에서

경영철학은 굉장히 좋은 평판을 얻고 있으며, 실제로 수치상으로도 그 결과를 알 수 있다. 심지어는 대만에서도 에버랜드를 벤치마킹하려고 했으며, 동경 디즈니랜드를 제외하고는 그야말로 아시아 제일의 테마파크라고 할 수 있다. 그럼 이러한 에버랜드의 성공전략에 대해 알아보고, 또한 에버랜드를 통한 우리나라의 테마파크의 문제점과 그 대응방안에 대해 모색해 보도록 하겠다. Ⅱ. 본론가. 기업분석1. 에버랜드 소개에버랜드 사계절 축

사례를 들 수 있다.(2) 스타화‘태양의 서커스’가 다른 서커스와의 차별성으로 스타 곡예사의 영입을 안하는 것으로 위에서 언급하였다. 여기서 스타화란 기존의 스타를 영입하는 것이 아니라 기업 자체내에서 스타를 제작하는 것이다. 캐릭터로써 이미지를 구축하였다면, 지금 시점에서는 스타화로 인한 ‘태양의 서커스’를 알리는 것이 중요하다. 위의 언급한 실패는 결국 홍보의 미숙이었으며, 그 방안으로의 스타화이며, 유형적 심벌이 될 수 있

경영철학과 새로운 조직운영방침, 직원들의 만족을 높여 주는 복지제도를 통해 조직원들의 창의성이 발현되어 초창기에 비해 높은 시장점유율을 갖게 해주는 성공적인 사례라고 할 수 있다. 또한 GE의 무한계 경영과 휴렛팩커드의 HP Way와 같은 경영 방침 사례를 통하여 열린 의사소통의 창구안에서 자유로운 아이디어의 교환과 같은 문화는 곧 성공적인 기업운영으로 이어진다는 것을 발견하였다. 마지막으로 기업문화의 유형에 따라 직원의 만족도가