[행정조직론] 탈관료화의원리(부분적수정모형과탈관료적모형)

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목차
<목 차>

1. 들어가기
- 조직이란
- 조직이론이란
- 조직이론사 요약

2. 본 론
1) 부분적 수정모형
- 견인이론
- 복합구조

2) 반관료제적모형
- 반관료제적 모형의 일반적 성향
- Bennis의 이론
- Kirkhart의 이론
- White. Jr의 이론
- Thayer의 이론
- Linden의 이론

3. 마무리
본문내용
1. 들어가기
사람들은 어떤 목표 또는 과업의 달성을 위해 집합적이고 공동적인 노력에 필요할 때에 여러 사람의 활동을 조화시키고 조정하며 공동의 목표에 기여하도록 유인을 마련하는 조직을 구성하게 된다.
일단 조직이론의 탈관료화의 원리에 들어가기 앞서서 조직과 조직이론 그리고 간단한 조직이론사를 알아보자.

(1) 조직
조직이란 인간의 집합체로서 일정한 공동목표의 추구를 위하여 의식적으로 구성한 사회적 체제이다. 이러한 조직은 대규모의 복잡한 조직이며 어느 정도 공식화된 분화와 통합의 구조 및 과정 그리고 규범을 내포하는 것이고 상당히 지속적인 성격을 가지는 것이다. 조직은 경계를 가지고 있으며 경계 밖의 환경과 교호작용한다.
(2) 조직이론
조직이론(Organization Theory)은 조직을 연구대상으로 하는 이론이다. 조직이론은 조직현상과 그에 연관된 요인의 상호관계에 관하여 기술, 설명, 처방하는 이론이다. 조직이론은 고도로 학제적이며 연구목적, 연구대상, 설명형식 등이 아주 다양하다.
(3) 조직 이론사
이론사에 나타난 지난날의 어떤 입장이 절대로 틀린 것이라고 판단하느니보다는 오직 불완전하거나 불충분한 견해가 있었을 뿐이며, 이것이 차츰 수정되고 보완되어 왔다. 과거의 생각이나 주장이 전혀 그릇된 것으로서 그때그때 학문활동의 혁명이 일어났거나 전혀 새로운 국면이 전개됨으로써 연구경향의 단절현상이 일어나는 것이 아니라, 부족한 것은 보완되고 현상이해에 관한 정보가 집적되어 감에 따라 보다 완벽한 현상이해로 접근해 가는 과정이 계속되는 것으로 보는 것이 학문사의 실상에 보다 가까운 해석일 것이다.
조직이론의 경향변천과정을 크게 3단계로 나눌 수 있다. 즉 고전이론, 신고전이론 그리고
현대이론으로 대체적인 구분할 수 있다. 일반적으로 Waldo의 분류방법인 조직내부만 연구분석해서 그 법과 제도위주로 파악한 ‘고전적 조직이론’, 조직내부를 분석한 건 같지만 그 조직원, 즉 사람의 행태를 위주로 파악한 ‘신고전적 조직이론’, 그리고 환경과의 상호관계를 위주로 분석한 ‘현대적 조직이론’으로 분류하는 것이 보통이다.


2. 본 론

(1) 부분적 수정모형

< 견인이론 >
Robert T. Golembiewski는 관리이론을 압박이론과 견인이론으로 대별하고 장차 조직의 구조와 좌정은 견인이론의 처방에 따라야 할 것이라고 주장하였다. 압박이론은 사람들로 하여금 다만 고통스러운 결과를 피하기 위해 일하도록 만드는 방안을 처방하는 이론이라고 한다. 반면에 ‘이끌어주는 이론’이라고 표현할 수도 있는 견인이론은 자유스러운 분위기를 조성하고 사람들로 하여금 일하면서 보람과 만족을 느끼게 하는 방안을 처방하는 이론이라고 ....
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