[경영과의사결정] [e비즈니스]사례조사_디지털케이블 TV의 양방향 서비스 추진 전략(CJ인터넷)-A+리포트

전략 1) NAVER의 강점, 검색 서비스2) 지식iN 3) 개인형 맞춤 서비스와 특화된 서비스로 승부 4) NAVER 지도 검색 서비스 VS Yahoo 거기! 비교5) 어린이 인터넷 이용자를 위한 쥬니어 네이버6) 일본 한게임을 활용한 NAVER의 일본 검색 시장 진출7) 해피빈을 활용한 NAVER의 일본 검색 시장 진출7. 결 론 8. 참고자료 9. 최종 리포트 Green Window의 목소리 1. 비즈니스 분야 및 브랜드 선정 배경1) 비즈니스 분야 선정 배경요즘 디지털 유목민, 웹 2.0과 같은 신종 용어

경영대학원마케팅 전공이 창 규국문 요약 : 본 연구는 방송과 통신의 융합서비스인 IPTV 의 비즈니스 모델을 알아볼 수 있는연구로서 IPTV 산업구조의 변화에 따른 경쟁전략이 무엇인지 살펴보고 해외 사례를 통하여 국내IPTV 사업 활성화에 대한 마케팅전략을 도출하는 것이다. 끝으로 본 연구가 IPTV 의 사업적인관점에서 진행되었다는 한계와 함께 향후에는 제도, 규제와 함께 유, 무선 통신을 이용한 TV 의활성화를 위한 다차원적 접근이 필요할 것

인터넷 신문의 미래 67Ⅲ 결론 69Ⅳ 부록 70참고문헌 72Ⅰ. 서론현대 사회에서는 수많은 매체들이 범람하고 있다. 인터넷이라는 새로운 가상공간의 등장과 IT 기술의 발전은 신문, TV, 라디오라는 한정된 대중 매체를 넘어 쌍방향 케이블 TV, 문자 다중 방

사례4.출판물 콘텐츠1)출판물 콘텐츠의 저작권법2)출판물 콘텐츠 저작권 침해 사례5.사이트 운영자의 저작권 침해 방조 논란1)사례Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론디지털 콘텐츠 『 콘텐츠 유형별 저작권 문제와 주요사건』 국내 콘텐츠산업은 인터넷이라는 새로운 미디어의 출현으로 새로운 비즈니스가 결합되면서 발 빠른 변화를 시도하고 있다. 인터넷을 기반으로 한 e-business의 출현으로 다양한 신규시장이 창출되고 있으며 국내시장규모는 점차

TV’와 ‘애플TV’를 공개하였으며，국내의 삼성전자와 LG전자 등 주요 TV 제조사 역시 스마트TV사업을 추진하고 있다.현재 전 세계 TV의 40% 이상은 삼성과 LG에 의해 판매되고 있다. 따라서 스마트TV 역시 한국의 TV 제조업체 위주로 이루어질 수 있는 역량이 충분해 보인다. 세계 최고 경쟁력의 TV 기술, 고도화된 인터넷 인프라, 새로운 서비스에 적극적인 국내 사용자, 세계의 주목을 받기 시작한 한류 콘텐츠 등을 고려해볼때 한국의 스마트TV 산업은 충분