[사회과학] 부산항활성화를 위한 BPA의 노력

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목차
1. 부산항 현황

2. 부산항만공사

2-1. 항만공사 설립목적
2-2. 주요 업무
2-3. 항만공사의 자산

3. 항만공사의 문제점

4. 부산항의 발전 방향

5. 항만공사의 활성화방안 노력

6. 질문조사

결론

본문내용
서론

최근 아시아 지역에서의 물동량이 여타 지역에 비해 큰 폭의 증가세를 보이고 있다. 특히 중국의 수출량 증가에 힘입어 아시아 전체 수출량이 크게 늘어나는 가운데 이미 아시아의 컨테이너 물동량은 세계 전체 물동량의 절반 이상을 차지하고 있다. 아시아 물동량의 가파른 증가세는 늘어난 물동량을 처리하기 위한 효율적인 항만 시설에 대한 수요로 이어지고 있다.
주목해야 할 점은 물량 자체의 증가세와 더불어 항만의 개념과 역할이 근본적으로 변화하고 있다는 점이다. 이전의 항만이 단순히 화물의 공간적 이동서비스를 제공하는 곳이었다면 현재의 항만은 여기에 부가가치 서비스를 제공함으로서 기업의 생산성과 경쟁력을 좌우하는 생산 단계의 일부로까지 그 의미가 확대된 것이다. 각 국의 기업들은 물류 관리를 제 3의 이윤원으로 인식하기 시작했기 때문이라 볼 수도 있다.
이제 항만이 수송, 보관, 하역, 정보관리라는 기본적 기능 외에 분류, 재포장, 품질관리, 최종조립, 단순가공, 수리/수선 등의 서비스를 제공할 수 있는 다기능 종합 물류거점으로서의 새로운 역할을 부여받으면서 이러한 서비스를 효과적으로 제공할 수 있는지의 여부가 항만의 경쟁력을 결정짓는 요건이 되고 있는 것이다.
아시아에서 미주를 연결하는 남북 항로상에 위치해야 하는 입지상의 이점은 물론이거니와 대단위의 컨테이너 선박을 처리할 수 있는 수용 규모, 지역 내 각 하부 물류 지점을 연결할 수 있는 접근상의 용이함, 이를 효율적으로 처리하기 위한 정보, 통신 체계 등을 종합적으로 갖춘 중심 항만에 대한 요구가 절실해지고 있음을 의미한다.
이러한 요구에 부응하여 자국 항만을 지역중심 항만으로 육성하기 위한 각 국의 경쟁도 치열하게 전개되고 있다. 특히 동북아에서는 우리나라의 부산/광양, 중국의 상하이, 일본의 고베/오사카가 경합을 벌이는 등 중심항 경쟁이 어느 곳보다도 치열한 실정이다. 그로 인해 수요 지향적인 항만의 필요성이 더욱 요구되고 있다. 항만 경쟁력의 우위 확보를 위해서는 항만 이용자의 수요변화 및 국제 물류여건변화에 적기에 대처할 수 있는 탄력적인 운영체제가 필요하게 되었다.
항만공사의 설립은 항만의 국가 관리에서 민간 전문경영체제로의 전환, 독립채산제의 기업회계 방식 도입, 적극적 항만 마케팅 전략 수립 원가절감 최적화 운영 등을 통해 국제경쟁력을 확보하겠다는 목적에서 추진되었다.

부산항의 현황과 함께 항만공사에 대한 대략적 검토 후에 부산항의 활성화를 위한 부산항만공사에서 시행하고 있는 방안과 개선이 요구되는 사항에 대해서 알아보도록 하자.


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