[인적자원관리] 교육훈련-팀리더십
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2007.04.08 / 2019.12.24
- 21페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,500원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
추천 연관자료
- 목차
-
1. 리더십의 개념 (P.2)
2.Team Leadership
교육훈련 프로그램 소개 (P.3~5)
3.Team Leadership
교육훈련 프로그램의 교육내용 세밀화
제 1 단계 리더십의 이해
제 2 단계 리더십과 영향력
제 3 단계 상황대응 리더십
1) 리더십 유형
- 경로-목표 이론에서의 리더십 유형
- 상황대응 리더십 이론에서의 리더십 유형
2) 성공적 리더십
- 성공적 리더십의 공통적 자질 4가지
제 4 단계 동기부여
제 5 단계 리더십의 발휘
1) 좋아하는 리더
2) 싫어하는 리더
3) 성공적 리더의 특성
4. Bonus Track
팀 리더십 과정 (P.18~21)
- 본문내용
-
■ 리더십과 조직행동
현대 조직에서 리더십은 매우 중요하다. 사회시스템에서 변환과정(transformation process) 즉, 블랙박스에 해당된다고 할 수 있다. 시스템의 산출 요소(output)의 차이는 대부분 리더십에 따라 결정된다고 할 수 있다. 리더의 리더십이 훌륭하면 좋은 산출물(제품, 서비스)을 생산해낼 수 있다. 따라서 리더십은 기업의 국면전환, 선회전략에 있어서 매우 중요한 요소이며 그 기업의 변환과정의 효율성을 나타내는 중요한 지표가 된다.
또한 리더십은 조직 내 다양한 인재들을 한 방향으로 모아주는 자석이라고 할 수 있다. 리더십은 조직의 다양한 인적자원을 활성화시키고, 상호 연결시켜서 시너지 효과를 유발시킬 수 있으므로 리더십이 결여된 조직은 실패한 조직이라고 볼 수 있다.
■ 리더십의 정의
리더십이란 어떤 상황 하에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정
■ 리더십 연구 과정
* 연구방법상 리더십과정의 어느 측면을 강조하느냐에 따라
① trait-leader (40-50년대)
② behavioral-leader, follower (50-60년대)
③ situational theory-situational (70-80년대)
④ transformation (80년대 이후)
■ 리더십 이론
《리더십 특성이론》
(1) 신체적 특성--연령, 신장, 체중, 외모
(2) 사회적 배경--학력, 가정, 지역, 사회적지위 * 배경의 중요성-사회적 비판
(3) 지적능력--판단력, 결단력, 주의력, 사고력, 일반상식 * 권한위양의 장애
(4) 성격--환경적응성, 신념, 자신감, 솔직성, 인내력, 독립심
(5) 과업 특성 -- 과업지향적
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- DHL 기업분석과 DHL 경영전략분석 레포트
- GATT의 설립배경 및 과정
- GATT와 WTO 레포트
- 스마트폰의 보급과 SNS 시장의 성장,SNG의 활성화,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
- [경영조직] `SONY`소니의 조직구조 분석
- 소니 sony 조직설계
- [경영학] 일본의 지리적 특색과 그에따른 특징 조사분석
- [리더십] 소프트 뱅크의 손정의
- 배달의 민족 마케팅전략 사례와 STP분석 및 배달의 민족 미래전략방향 제시
- [공기업민영화] 공기업민영화의 의의, 필요성, 유형과 공기업민영화의 문제점 및 외국 공기업민영화 사례를 통해 본 향후 공기업민영화문제의 해결방안 분석
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.