[CEO] 잭웰치 레포트

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2007.03.29 / 2019.12.24
  • 6페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 600원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
우선,,, CEO의 간판이라할수 있는 리더쉽에 대해 간단히 정리한 다음,,, 잭웰치의 어린시절,, 그리고 잭웰치가 쓴책 "위대한승리", 잭웰치의 경영비법, 잭웰치에 대한 평가를 중심으로 작성한 자료입니다..... 좀더 자세한 내용은 목차와 본문내용을 참고하시면 될꺼 같네여.. 그리고 신경써서 작성한것이니... 많이 참고해 주세요.. 그럼 수고하세요.. ^^
목차
<잭웰치>

서론(리더쉽이란? 리더로서 성공한 잭 웰치)
1.리더쉽의 정의
2.GE의 CEO 잭웰치

본론(잭웰치 성장과정과 경영기법, 부정적행위에 대한 신뢰도추락)
1.어린시절의 잭웰치
2.GE의 잭웰치가 쓴 잭 웰치 “위대한 승리(WINNING)”
3.잭 웰치의 경영 비법
4.잭웰치의 4E 1P
5.잭웰치 신뢰도 추락
① 잭 웰치의 도덕성 재평가
② 잭웰치 신뢰도 추락에 따른 GE의 경영적 난관

결론
본문내용
잭 웰치

서론(리더쉽이란? 리더로서 성공한 잭 웰치)

리더쉽의 정의

첫째, 리더십은 '관계'의 개념이다.
리더십은 다른 사람들과의 관계 속에서만 존재할 수 있다. 즉, '부하'가 있어야 리더가 있는 것이다. 부하가 없다면 리더도 없다. 그것은 왼쪽이 없으면 오른쪽이 없고 빛이 없으면 어둠도 없다는 논리와 같다. 지극히 당연한 말이다. 그러나 이 당연함 속에는 당연하지 않은 규칙이 들어 있다. 효과적인 리더가 되기 위해서는 부하들을 이해하고, 그들은 고무시키고, 그들과끈끈한 유대관계를 갖는 것이 필요하다는 평범한 원칙을 많은 리더들은 의식적으로건무의식적으로건 자주 잊어버리게 된다. 따라서 기업에 몸담고 있는 리더들이 함께 일하는사람들에 대해 무심하거나 감각적이지 못한 경우, 소정의 목표를 달성하지 못하는 사례는 지금도 빈번하게 발생하고 있다.

둘째, 리더십은 과정이다.
리더십은 단지 일정한 권한이 부여되어 있는 어떤 지위를 가지고서 그에 요구되는 것만을 수행하는 활동 이상의 어떤 것이다. 리더십은 주위의 조직 구성원들과 계속적으로 상호작용하면서 자연스럽게 형성되어야 하는 것이며, 따라서 하나의 상태에 고착되지 않는 리더, 즉 이끄는 이와 따르는 사람들간의 동태적인 역학관계로 이해되어야 한다. 이 경우, 어떤 사람이 리더십을 발휘하고 못하고의 문제는 그의 비전, 열의, 전문성을 바탕으로 해서 어떤 역할을 보여주는가와 그런 역할을 조직 구성원들이 인정하는가 하지 않는가를 비롯하여 이들의 관계를 긍정적으로 활성화시킬 수 있는 환경조건과도 관계가 있다. 따라서 리더는 사람과 사람간의 감정교류와 관계성에 대하여 많은 것을 알아야만 한다. 경험이 풍부한 리더라면 살아있는 경험을 토대로 해서 더욱 효과적인 리더가 될 수 있다. 권한이 수반되는 공식적인 지위는 리더십의 과정을 크게 촉진시킬 수 있으나, 단순히 그 지위를 점유하고, 있는 것만으로 리더가 된다는 것은 어려운 일이다.

셋째, 리더십은 다른 사람들의 행동을 이끄는 것을 의미한다.
리더는 다양한 방법을 이용해서 부하들의 바람직한 행동을 이끌어야 한다. 예를 들어 권한을 합법화한다거나, 모델을 세운다거나, 목표를 설정한다거나, 보상과 벌을 주거나, 팀을 만들거나, 비전을 전달한다거나 하는 등의 방법을 적절히 활용할 수 있어야 한다. 리더란 비전이 설정되면 그 비전을 부하들에게 잘 이해시키고 그를 기반으로 목표를 달성하기 위해 구성원들을 성공적으로 이끌어야 할 의무의 주인공인 것이다. 다른 이들을 이끄는 과정에서 많은 것을 직접 배우게 되고 더욱 유능한 리더로 성장할 수 있다. 그래서 리더는 함께 일하는 사람 모두를 자신의 길잡이로 여겨야 한다

GE의 CEO 잭웰치

본명:John Frances Welch Jr
별명:neutron Jack
출신학교 및 전공:매사추세츠대학교
일리노이대학교 화공학 박사
경력기간 경력내역
1960 ~ 제너럴일렉트릭 GE 플라스틱 비즈니스 담당 총책임자
1981 ~ 2001 GE 회장 및 CEO
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [경영학] 7 사람의 베스트 CEO
  • 잭웰치의 리더십 사전」등을 집필한 비즈니스 분야 최고의 베스트 셀러 작가였던 저자는 뉴욕 타임즈, 월 스트리스 저널등 유명 신문에도 기고를 하고 있는 경영학 분야의 자타가 공인하는 유명한 경영분야 최고 경영자 집필가이다. 저자는 뛰어난 경영 성과 창출, 리더십 전략의 탁월성, 경영 분야의 지식 공헌도 등의 기준에 의거하여 7인의 CEO를 선정하고 그들의 리더십 특성을 분석 하였다. 그가 분석한 경영자의 중요한 몇 가지 포인트는, 고객 관점

  • [조직행위론] 잭웰치의 경영전략
  • 잭웰치1) GE와 함께한 성공신화2) 그의 이력서3. 잭웰치의 조직경영1) 잭웰치의 보상철학2) 잭웰치의 경영 방식⒜ 통합된 다양성⒝ CAP⒞ Work Out3) 잭웰치의 경영 주요 전략① 세계화② 서비스③ 6-시그마④ E-Business4) 리더쉽의 필수인 4E5) 그의 경영철학4. 잭웰치가 경영인들에게 주는 시사점5. 맺으면서1. 들어가면서한국기업 경영자들이 가장 존경하는 기업인 잭 웰치(GE회장), 세계적으로 브랜드보다 더 유명한 이름을 가진 CEO(Chief Executive Off

  • [잭 웰치에 대해] [경영전략]잭웰치에 대해
  • 1.들어가는 말21세기는 어떤 기업이 살아남는가? 거기에 대한 물음에 대답을 어느정도 줄수 있는 한 인물이 있다. 그 사람이 바로 잭 웰치이다.처음 교수님께서 비디오를 보자고 하셨을 때는 잭웰치라는사람이 누구인지조차 몰랐다하지만 필자가 레포트를 작성하는 과정에서 잭 웰치의 책을 읽고, 인터넷을 통해 조사해봤는데 한사람에 대해 이렇게 많은 책이 있다는 것에 일단 놀라지 않을 수 없었다. 필자는 이에 비디오를 본 것을 바탕으로 잭웰치

  • GE와 잭웰치 레포트
  • ◦ 도입취지21세기는 어떤 기업이 살아남는가? 거기에 대한 물음에 답을 주는 한 인물이 있다. 그 사람이 바로 잭 웰치이다. 레포트를 작성하는 과정에서 잭 웰치의 책을 읽고, 인터넷을 통해 조사해봤는데 한사람에 대해 이렇게 많은 책이 있다는 것에 일단 놀라지 않을 수 없었다. 잭웰치란 어떤 사람인지, 잭웰치의 리더십은 어떤 것인지, 그가 왜 이렇게 사람들에게 대단한 인물이 될 수밖에 없는지에 대해 본론에서 알아보고자 한다.제 1절 잭 웰치

  • [경영학] `잭 웰치`의 리더쉽
  • 잭웰치 회장에 대하여-소개의 글- 이 글은 잭 웰치의 리더쉽에 관한 글입니다. 내게 도전을 주는 사람 ‘잭 웰치’, 1,2등이 아닌 사업은 그만두라, 세계적인 최고경영자, 잭 웰치의 성공비결, GE의 지식경영과 경영혁신, 잭월치의 경영 3원칙, 잭 월치의 31가지 리더쉽 비밀(GE), 잭웰치 회장과 그래프까지 포함하고 있습니다. ceo에 관한 글이나 리더쉽, 기업 경영이나 경영학에 관한 레포트나 논문을 쓰실

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.