[마케팅] 암웨이(Amway) 기업 분석

마케팅 기업이다. 현재 전 세계 80여 개국 시장에 진출해 지난해 기준 총 82억 달러(9조 8400억 원) 매출을 달성했고 58개 해외 법인, 1만6,000명 이상의 직원과 300만 명 이상의 IBO가 활동하고 있다. 피라미드 다단계와는 다른 직접 판매(Direct Selling)을 통해 2009년 국내 마케팅 부문 대상, 2008년 국내 건강긱품 매출 1위, 전세계 건강식품부문 매출 1위라는 엄청난 성과를 내고 있다. 우리는 앞으로 암웨이에 대한 마케팅 분석을 통해 그들이 어떤 핵심 역량을 바

유통전략 사례분석 - Amway목 차연혁 및 기업소개경영이념, 조직구조, 사업특징기존유통방식과 네트워크유통방식네트워크 마케팅4P 및 SWOT 분석암웨이와 하이리빙 비교결 론1991. 암웨이 주식회사 오픈1991. 05. 최초 사업 설명회 개최1996. 05. 소비자 보호센터 운영시작1998. 11. 국내 업계 최초 당일배달 서비스 실시1999. 08. 한국암웨이 전경련 가입2000. 12. 한국암웨이 문화 관광부 장관 표창2001. 09. 충북음성물류센타 준공 2002. 01. 국내최초 IBO

차 례1.주제 선정 이유2.네트워크 마케팅-정의-특징,정착요소-장단점-피라미드란?-피라미드와의 차이-성장가능성3.암웨이4.한국 암웨이5.암웨이 비지니스란6.암웨이 마케팅7.암웨이 경쟁업체8.암웨이와 뉴킨스 코리아의 성공요인10.SWOT분석11.대안제시주제선정이유국제화에 따른 선진유통기법인 네트워크 마케팅의 국내진출(현제 네트워크 마케팅으로 정식허가를 받고 피라미드사업 95%)외국기업의 막대한 자본유입에 따른 국내의 유

암웨이가 추구하고 있는 유통구조 방식인 네트워크 마케팅을 통해 물류 비용 감소를 위한 지속적인 암웨이만의 노력도 아울러 함께 고찰해 보았다.마지막으로 암웨이가 여러 유통 및 마케팅 전문가들로부터 긍정적인 인식을 얻고 있고 또한 획기적인 미래 사업으로 인정 받고 무엇보다도 제품에 대한 강한 고객 충성도를 가지고 있음에도 불구하고 일반 소비자들로부터 왜 암웨이가 부정적인 기업으로 비추어지고 있는지 그 원인을 분석하여 이에 대

기업문화는 현대 사회의 기업이 경쟁력을 갖추는 데 있어 또하나의 중요한 요소로 작용한다. 따라서 기업이 조직구성원의 욕구를 어떻게 이해하고 이를 어떻게 보상하고 있는가를 알아보는 것은 기업의 전체를 보는 데 있어 매우 비중있는 작업이 아닐 수 없다. 이에 여기서는 인적자원에 대한 매우 독자적이고도 확고한 신념을 바탕으로 한 독특한 기업문화를 갖고 있는 기업인 암웨이(Amway Corporation)의 동기부여 사례를 분석해 보고자 한다. 먼저 암웨