[조직행동] 평가보상시스템이 구성원의 태도 및 행동에 미치는 영향에 관한 사례연구-코롱제약
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- 목차
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1. 코오롱 제약소개
2. 동종업체 소개
3. 구성원들의 태도 및 반응
4. 개성방안
5. 향후 도입될 연봉제의 도입 시 발생할 문제와 그 적
용 시 고려해 야 할 사항들
(구성원들의 행동과 반응 중심으로)
6. 결론
- 본문내용
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▲태도 및 반응(만족도) : 공정성 지각에 대해서는 평가와 기회, 급여에 대한 만족도, 승진 제도 등에 대해서 남녀별로 나누어 구분지어 조사했다. 코오롱 제약은 현재 기능급과 성적급등으로 나누어 능력에 따른 차별임금 제도등을 실시하고 있고 승진에 대한 평가제도도 자타간에 이루어져 여러 형태로 이루어지고 있다. 하지만 그 노력에 비해 성과가 미미하다.
전체적으로 보면 만족도는 그리 높지 않은 편인데 아무래도 회사 경영진이 보수적 입장을 취하다 보니 능력 위주가 아닌 직급과 서열 위주의 고착된 분위기가 구성원들로 하여금 낮은 만족도를 나타내지 않았나 한다
▲남녀간의 불균등 : 남성보다는 여성의 경우 이 부분에서 불만족하는 경우가 많은데 이는 한국 기업사회에 널리 퍼진 여직원 기피 사상과도 깊은 관련이 있을 것으로 사료된다. 겉으론(내규나 제도에서 보이는) 남녀간의 차등이 없는 공정한 인사관리와 승진제도에 있지만 여성이 암암리에 피부로 느끼는 남성 사원에 비해 불만족도는 높아진다고 할 수 있다.
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