[경영] 경영학 연습문제
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- 2007.03.28 / 2019.12.24
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안녕하세요..... 경영학 연습문제 풀이 자료입니다.... 목차에 나와 있는문제에 대해 답한것이구요... 본문 내용을 참고하시면 하네요...
각 질문마다 본문 내용에 나와 있는 정도의 분량이니 역시.. 참고하시면 합니다...
신경써서 작성했으니.. 안심하시구요... 열공하세요.. ^^
- 목차
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1. 저가항공사의 출현 배경과 기존 항공사가 취할 수 있는 대응 전략을 설명하시오.
2. 경영정보시스템이란 무엇이며 어떤 형태가 있는지를 설명하시오.
3. 집권화와 분권화란 무엇이며 어떤 요인에 의해 영향을 받는지 설명하시오.
4. 블레이크와 머튼이 개발한 리더쉽 그리드를 그린 다음 대표적인 리더쉽 스타일을 설명하시오.
5. 제품 포트폴리오 전략의 내용과 전략수립방법을 설명하시오.
6. 동기유발이론 중 과정이론을 설명하시오.
7. 제품수명주기에 따른 마케팅전략의 내용과 그것이 왜 필요한지를 설명하시오.
8. SWOT 분석이란 무엇이며 기회와 위협. 강점과 약점을 어떻게 출하는지 설명하시오.
9. 글로벌 경영의 대두배경과 확산요인을 설명하고, 국제 계약에 의한 국제화 전략을 설명하시오.
10. 레드오션과 블루오션이 지니는 전략상의 차이와 블루오션 전략을 경영전략에 어떻게 활용할 수 있는지를 설명하시오.
11. 직무설계란 무엇이며 동기부여를 위해서는 직무설계를 어떻게 해야하는지를 설명하시오.
12. 전략과 전략경영이란 무엇이며 전략적 사고는 왜 필요하며 전략경영의 목적을 설명하시오.
- 본문내용
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1. 저가항공사의 출현 배경과 기존 항공사가 취할 수 있는 대응 전략을 설명하시오.
저가항공사란 기존의 대형 항공사와 대비되는 개념으로 경영전략을 달리하여 대형 항공사들의 틈새시장을 공략하고 있는 항공사를 말하는 것이다. 기존의 대형 항공사들은 제트엔진을 쓰고 있기 때문에 국내선과 같이 단거리를 운항할 경우 연료비로 인해 항공료가 비쌀 수밖에 없다. 따라서 프로펠러가 달린 소형 항공기를 사용하는 저가항공사가 출현하게 되었다. 이러한 저가항공사는 소형항공기를 통해 연료비를 줄이고 최소한의 승무원과 최소한의 기내서비스 제공 등 최소한의 여건으로 기존의 항공사에 비해 7~80프로 싼 가격으로 이용할 수 있다는 장점이 있다. 이런 저가항공사 출현하는데 있어서 기존의 항공사가 취할 수 있는 전략은 다음과 같다. 저가 항공사는 최대한 경비를 줄여서 저가로 운영하기 때문에 서비스의 질이 낮을 수밖에 없다. 따라서 기존항공사는 다른 카드회사나 기업들과의 제휴를 통해 마일리지 제도를 개선하는 등의 서비스의 질을 높여 기존고객을 유지하는 전략을 세워야 할 것이다. 또 저가항공사의 안정성에 대한 두려움을 갖고 있는 고객들이 많으므로 기존항공사의 안정성을 내세운 광고마케팅 효과도 극대화 될 수 있을 것이다.
2. 경영정보시스템이란 무엇이며 어떤 형태가 있는지를 설명하시오.
경영정보시스템(MIS)이란 기업의 의사결정에 유용한 정보를 수집하고, 가공, 저장하였다가 필요시에 빨리 찾아서 의사결정자에게 제공함으로써 조직목표를 효율적으로 달성하도록 지원하는 것을 말한다. 이러한 경영정보시스템은 회사업무의 계획과 실행, 관리를 담당하는 계층에 따라 중역정보시스템, 의사결정지원시스템, 정보보고시스템, 거래처리시스템으로 나뉘어 진다. 먼저 중역정보시스템은 회사의 경영진이 경영목적을 달성하는데 필요한 정보를 정확, 신속하게 조회하고 분석이 용이한 시스템을 말하며, 의사결정지원시스템은 기업의 각 계층별 의사결정자들이 해결책을 제대로 찾아 실천하도록 문제파악단계, 대안수집단계, 대안선택단계, 실행단계의 전체의사결정 프로세스에 걸쳐 필요한 정보를 제공해주는 시스템을 말한다. 정보보고시스템은 여러 실무부서에서 관련부서나 상급자에게 처리된 업무의 결과물을 알려 줄때 사용하는 시스템이고, 거래처리 시스템은 업무실행단계에서 데이터를 저장, 관리하는 가장 일차적인 정보시스템으로 판매량, 청구서발행, 임금지급, 구매량, 회계업무 등의 자료를 작성, 축적해 놓은 시스템을 말한다.
3. 집권화와 분권화란 무엇이며 어떤 요인에 의해 영향을 받는지 설명하시오.
집권화란 조직의 의사결정권이 최고경영층과 같이 어떤 단일 위치에 집중되어 있는 것을 말하며, 분권화란 권한 및 의사결정권이 조직의 하층부에 위양된 것, 즉 개개인들에게 분산
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