[소비자행동] 대형할인점 소비자행동 분석- 이마트,월마트, 까르푸비교분석

대형 할인점이 이 땅에 처음 들어온 지 16년이 되었고, 지금까지 많은 대형 할인 마트들이 생겨났다가 소리 없이 사라졌다. 그 중 우리나라의 국내 자본 할인점인 이마트는 현재 매출액과 점포수에서 단연 1위를 차지하고 있고 97년부터 중국 시장을 개척하기 시작하여 현재는 본격적인 중국시장 공략에 나서고 있다. 월마트나 까르푸와 비교하여 진출 시기는 늦었지만 초기 중국 유통시장의 장벽 등 많은 어려움을 극복하고 중국에서 세계적인 유통업체

월마트’와 ‘까르푸’등 해외 선두 유통 브랜드들이 국내에 진출하기 시작했습니다. 이마트는 당시 할인점의 수를 폭발적을 증가시키는 동시에 경쟁 브랜드보다 가격을 낮추는 등 출혈경쟁을 마다하지 않았습니다. 또한 한국 소비자 특성에 맞춘 다양한 서비스들을 통해 결국 2006년 월마트를 인수하며 1차 유통전쟁을 종식시켰습니다. 해외 브랜드와의 경쟁에서 승리한 후 지속적인 성장을 거듭한 이마트는 최근 서비스 및 제품 품질 저하 등의 내부

대형매장과 저렴한 가격을 선호하는 추세로 급격히 변화하여 공급자와 수요자가 원하는 형태의 매장인 혼매형 양판점이 급속하게 확대가 되었다.2003년 6월말 현재 국내전자전문 양판점업계는 하이마트는 250여점, 전자랜드 50여점, Maker 전속 전문점인 리빙프라자 250여점, 하이프라자 190여점이 치열한 경쟁을 벌이고 있으며 종합유통업계인 할인점 149점(5대할인점 : 이마트51점, 롯데마트31점, 까르푸26점, 홈플러스26점, 월마트15점), 백화점 87점 등 또한

이마트 선정 동기 2. 이마트의 연혁 3. 이마트의 경영이념 및 정책本 論1 < 漢 國 > 1. 이마트 소개 및 현황2. 국내에서의 이마트의 성공요인3. 경쟁사와의 비교장점4. 이마트의 경쟁우위 전략 5. 국내 유통산업시장의 분석5.1 소비자 욕구의 변화5.2 할인점 비즈니스의 성장5.3 한국 유통산업의 현황 및 문제점本 論2 < 中 國 > 1. 왜 중국시장인가?(Why China?)2. 중국 시장 분석2.1 중국 유통시장 분석2.2 지역별 분석2.3 경쟁자 분석(까르푸, 월마트)2.4 소

할인점의 현황(1) 국내 할인점의 등장: 90년대 시장개방과 제도 개혁, 소비자 행동의 변화, 제조부분의 구조조정 등 다 양한 측면에 걸친 환경변화로 인하여 국내 유통시스템은 새로운 전환기를 맞이하 였다. 1993년 신세계백화점이 할인점 이마트 창동점을 시작으로 할인점의 시대가 열리게 되었다. 1996년 유통시장이 완전 개방됨에 따라 외국 업체들의 국내진출 (월마트, 홈플러스, 까르푸, Costco Whole Sale등)이 활발하게 되었다. 할인점의 급성장에 따라