[인적자원관리] 직무급제의 적용 방안

직무의 시장가치에 비해 임금경쟁력이 떨어지는 경우 Retention Bonus를 지급한다.핵심인재 양성삼성생명 핵심인재 관리의 핵심 포인트는 ‘양성’에 있다. 멘토활동으로 파악된 개인별 강약점에 근거하여 이를 보완할 수 있도록 의도적인 직무 로테이션과 적절한 교육이 제공되고 있다. 구체적으로는 다양한 업무경험을 할 수 있게 도전적 과제부여, 신규 프로젝트수행, 전사 차원의 혁신 프로그램 참여 등을 통해 적절한 시련을 부여하여 발전과 성숙의

인사행정론1장 인사행정의 의미● 인사행정의 개념- 정부의 목표달성에 필요한 인적자원을 충원, 유지, 근무의욕을 고취, 통제하는 등의 관리활동 or 관리체제인적자원(공무원)을 관리하는 행정의 하위체제정부목표 달성을 위한 수단적/ 보좌적(staff) 성격- 직접적 목표 - 공무원의 바람직한 활용을 통해 정부조직의 정책결정 및 집행 능력제고● 인사행정의 중요성- 행정의 노동집약적 산업의 성격 - 신공공관리(NPM) 이념의 적용(감축관리)- 인적

방안1) 경력개발제도 요소 도입2) 경력발전 최소임기제와 전보제한기간의 현실화3) 보직 및 경력관리체계참고자료1경력개발제도(CDP)란?경력개발제도(career development program : CDP)는 개인의 입사부터 퇴직까지의 경력경로를 개인과 조직이 함께 설계하고 장기적 관점에서 관리해 나가는 종합적인 인적자원개발시스템을 의미한다. 나아가 경력개발제도의 궁극적인 목표를 명확히 표현하면 개인의 욕구를 충족하고 동시에 조직의 인적자원개발을 극대

관리에도 도움이 돼 내부에서도 환영하는 분위기라고 전했다.김성미 기자(smkim@heraldm.com)헤럴드경제|기사입력2004-11-11 12:08|최종수정2004-11-11 12:08* 발췌 인 : 2003030045 전용욱핵심업무 집중 돕는 ‘선택 아닌 필수’니콜라 사르코지 프랑스 대통령은 9월 3일 고액 연봉의 공무원이 하던 일의 일부를 임금이 비교적 낮은 중소기업에 맡기는 혁신적인 인적자원 아웃소싱 방안을 추진하겠다고 밝혔다. 정부 조직의 군살을 대대적으로 빼겠다고 나선 것이다.

인적인 혁신 아이디어뿐만 아니라 만족 또는 불만이 있다 하더라도 적용하거나 전달하기가 어려워진 것입니다. 따라서 개인적 성취감이나 목표를 달성하는 데에 하나의 걸림돌이 되고 월마트는 너무 차별화된 보상제도를 수행한다 하더라도 직원들은 이런 보상제도에 대한 불만족을 상사에게만 전달되고 CEO까지 전달하기 어렵기　때문에 직원의 직무만족이 충족시키기에 한계가 있는 것이고, 직원으로서 직무만족을 충족시켜야 그 기업에 오랫동안