[국제경영사례] 현대자동차 인도 진출

현대자동차의 인도진출사례O목차OI.서론현대자동차의 인도시장 선정이유II.본론환경분석1.인도 시장의 특성2.인도의 경제적 환경3.인도의 사회 문화적 환경4.인도의 환경 분석 및 특징5.인도의 자동차시장 환경6. 산업내 경쟁자(인도의 자동차 업체들)투자전략1. 인도진출2.단독투자3.입지선정마케팅 4P전력1.제품전략2.가격전략3.유통전략4.촉진전략성과III.결론Ⅰ. 서 론 국내 자동차 시장을 선도하고 있는 현대자동차는 해외 시

글로벌 경영 글로벌 기업의 현지화 전략 차례Ⅰ. 서론 11. 연구목적 11.1 현지화의 필요성 21.2 현지화의 의미 31.3 글로벌화-현지화 전략 모델 4Ⅱ. 본론 52. 현지화의 전략구축 52.1 글로벌전략의 주요 요소 52.2 핵심역량의 해외이전 52.3 가치사슬의 세계적인 배치 62.2 가치사슬의 세계적인 배치 62.4 진입시장의 선택 72.5 진입방법의 선택 102.6 현지화의 특징 11Ⅲ. 사례연구 113. 현대자동차 인도진출의 성공 배경과 앞으로의 방향 113.1 인도진출의

현대의 단독투자 선택이유첫째, 인도인들의 자부심 강한 국민성을 들 수 있다. 자부심 강한 국민성은 외국기업이 오래 전에 출시된 구 모델을 인도 내에 들여와 판매할 경우 수익성만을 추구하는 기업으로 인식하여 배척할 수 있다. 인도인들을 위한 신제품 생산을 위해서는 단독투자 방식이 더 나은 대안이었다.둘째, 인도의 자동차 산업은 낙후되어 있기 때문에 합작 투자로 진출할 경우 기술력이 앞선 외국기업이 주도권을 잡고 경영을 해 나갈 필

국제적으로 경제적 교류가 활발해짐에 따라 다국적기업의 하나로서 또는 외자도입이나 직접투자의 한 형태로서 그 의의는 매우 크다고 할 수 있다. Ⅱ. 본론2. 사례 분석-1 (현대자동차의 인도 현지화전략)1) 현대자동차의 연혁(표-1)현대자동차 해외사업 주요연혁1967. 12. 현대자동차㈜ 설립국제경영론 참고자료-1974. 04. 현대자동차(주) 기업공개1975. 12. 종합자동차공장 준공1976. 01. PONY 시판06. 에콰도르 포니수출1981. 11. 미쯔비시와 기술제휴 발표1

인도 진출 성과현대자동차가 인도에 설립한 현지법인이 매년 1000억 원 이상의 순이익을 내며 급성장하고 있는 것으로 나타났다. 이에 따라 현대차 인도 현지법인(HMI)은 현대기아차그룹이 투자한 해외 현지법인 중 가장 성공한 투자사례로 꼽히고 있다. 관련업계에 따르면 지난 1998년부터 생산에 들어간 현대차 인도법인은 지난해까지 모두 6485억 원의 순이익을 낸 것으로 집계됐다. 현대차가 인도 제1공장 건설에 투입한 금액이 모두 8억 달러인 점을