[마케팅] 대한항공과 아시아나항공의 마케팅전략 비교

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2007.03.05 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 서 론

가. 연구 배경 및 목적

Ⅱ. 이론적인 고찰
가. 항공운송산업의 특성과 역할
1. 항공운송산업의 특성
2. 항공운송산업의 역할
3. 항공운송산업에서의 경쟁력 결정요인

나. 항공운송산업의 최근동향
1. 항공자유화
2. 민영화
3. 세계화와 지역주의
4. 항공사간 제휴

다. 항공운송산업 마케팅환경
1. 거시적 환경
2. 미시적 환경

Ⅲ. 사례 연구

가. 대한항공과 아시아나 항공의 비교분석
1. 기업 철학
2. 경영 이념
3. 경영 철학
4. 외부마케팅
5. 내부마케팅
6. SWOT분석
7. 마케팅 믹스 전략
8. 문제점

나. 대한항공과 아시아나항공의 전략적 마케팅 제휴의 비교
1. 대한항공의 전략적 제휴 - 스카이팀
2. 아시아나항공의 전략적 제휴 - 스타얼라이언스
3. 제휴마케팅의 효과
Ⅳ. 결 론

참고 문헌

본문내용: 최근 세계의 항공 산업은 엄청난 변화를 겪고 있다. 자국 내의 항공 산업에 대한 규제 완화와 항공 자유화의 확산, 경쟁력 배양을 목적으로 복수 항공사 체제, 국영항공사의 민영화 추세 및 항공사의 세계화, 다국적 대형 항공사의 형성 등이 나타나고 있다. 이러한 급격한 변화 속에서도 우리나라의 항공운송산업은 연 10%가 넘는 항공 수요의 급증을 가져왔고, 향후 여가시간의 확대와 국민소득의 증대로 우리나라 항공수요의 증가는 계속될 전망이다.
선발기업으로서 높은 브랜드가치를 지니고 경쟁적 우위를 계속 지켜나가려는 대한항공과 후발기업으로서 대한항공 포지셔닝 정립 실패를 거울삼아 새로운 대안으로 항공수요를 점유하려는 아시아나항공 사이에서는 항공수요가 증가할수록 그 경쟁이 더욱 심화될 것이다. 항공수요분석에 따른 한 조사에서 대한항공은 ‘보수적’인 이미지로 30대 중반이후 고객으로부터 브랜드 선호도가 높으며 아시아나항공은 젊은 층의 고객으로부터 선호도가 높다고 한다. 이는 앞으로 각 항공사가 마케팅 전략을 펴나가는데 중요한 지침이 될 것이라고 생각된다.

참고문헌: 구본기(2003), 항공사 전략적 제휴의 성과와 성공요인에 관한 연구, 관광경영학회, 관광경영학연구, 19(0), 21 - 43

서명선(2002), 항공사 상용고객우대제도의 제휴 성과, 한국문화관광학회, 문화관광연구, 4(2), 225 - 242

김영철(2003), 호텔, 항공사, 여행사간 전략적 제휴에 관한 연구, 한국관광정보학회, 관광정보연구, 15(0), 89 - 110

신윤숙(1990), 항공산업 자율화의 영향 : 미국 항공사들의 신 가격정책 및 전략, 한양대학교 관광연구소, 관광연구논총, 2(0), 67 - 84

정익준(1996), 항공사의 전략적 제휴의 과제와 성공요인에 관한 연구, 한국여행학회, 여행학연구, 4(0), 235 - 248

지진호(1998), 국제 항공 운송산업의 환경변화에 따른 우리나라 항공사의 대응전략, 대한관광경영학회, 관광연구, 12(0), 197 - 215

박천우(1998), 항공사의 경쟁요인과 마케팅 전략, 한국관광학회, 관광학연구, 22(2), 475 - 482

민혜성(2000), 항공사 전략적 제휴가 항공사에 미치는 효과에 대한 연구, 한국호텔관광학회, 호텔관광연구, 2(1), 229 - 251

윤병국(2001), 국적 항공사의 경쟁력 강화를 위한 포지셔닝 전략에 관한 연구, 한국관광정보학회, 관광정보연구, 9(0), 371 - 397

www.airtransport.or.kr (항공진흥운송협회 발간물 및 통계자료)
www.koreanair.co.kr (대한항공홈페이지)
www.flyasiana.com (아시아나항공홈페이지)

자료평가

자세한 분석이네요 읽기 수월해요 ㅎㅎ
jisuv***
(2012.08.27 18:21:25)

그럭저럭,,,,,,,, 도움은,,,,
hyms***
(2010.03.30 11:26:06)

정보는 전략보다는 브랜드 경영에 대한 지식같아서,, 도움이 안됐습니다,ㅠ
i***
(2009.12.10 12:30:12)

감사해요
gkstk***
(2007.11.25 21:21:58)

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목　　차Ⅰ．서　　론　－　문제제기Ⅱ．본　　론　－　대한항공과 아시아나 항공의 기업철학 비교　－　대한항공과 아시아나 항공의 마케팅 전략　－　ATX 항공사　마케팅　전략Ⅲ．결　　론　－　조사후기Ⅰ．서 론　대한항공과 아시아나 항공은 우리나라 항공사의 대표 기업으로서 B747 등 대형기를 포함한 각각 113대와 55대의 최신 기재를 보유하고 있으며 우리나라의 수출입 물동량 증가에 따른 항공화물 수요의 급신장과 해외여행

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항공운송업, 항공기제조 및 정비수리업을 주업으로 하고 있음(3) 기업성과대한항공이 국내 항공 업계의 중심 기업으로 서 있었는데 비해 아시아나 항공은 대한 항공의 독점시장이던항공 시장에 뛰어든 신생 기업이었다. 그러나 아시아나 항공은 새로운 항공기와 신선한 기업 이미지를 내세움으로써 고객에게 어필하기 시작했고 지금은 대한항공이 독점했던 국내 항공 시장에서 대한항공에 버금가는 수준으로 성장해가고 있다. (4) 마케팅전략비교

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대한항공의 물류전략(1) 맞춤 물류서비스(2) 해상운송과의 결합(3) WAREHOUSE 서비스(4) 국내화물 서비스4. 대한항공 SWOT 분석(1) 강점 (Strengths)(2) 약점 (Weaknesses)(3) 기회 (Opportunities)(4) 위협 (Threats)5. 대한항공 마케팅믹스 4P전략(1) 제품전략 (Product)(2) 가격전략 (Price)(3) 유통전략 (Place)(4) 촉진전략 (Promotion)6. 대한항공의 다양한 마케팅전략(1) 컬러마케팅 전략(2) 감성마케팅 전략(3) 내부마케팅 전략7. 아시아나항공 전략과 비교(1) 두기업 전략의 유

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