[사업계획서] 쑥떡쑥떡 맛있는 까페

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2007.03.01 / 2019.12.24
  • 22페이지 / fileicon ppt (파워포인트 2003)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
창업에 관한 사업계획서 입니다..

파워포인트로 깔끔하게 만들었습니다.

교수님께 칭찬받아꾸요...ㅋㅋ
목차
1. 사업개요
2. 시장연구
3. 사업내용
4. 마케팅 전략 및 판매전략
5. 투자비용
본문내용
- 지금 우리 젊은이들은 외국의 도너츠나 패스트푸드점, 패밀리 레스토랑을 자주 이용하면서 입맛도 서구적으로 변해가고 있다. 그럼으로써 우리의 전통음식인 떡과 음료를 거의 모르거나 잊고 사는 게 현실이다.
- 또한 전통 음식의 맛을 알고 있는 중년들도 그 맛을 접할 수 있는 기회가 적어져 먹을 수 있는 기회를 접하는 것조차 힘들고 특별히 손수 해 먹기도 힘들다. 따라서 이제 우리 전통차와 떡이, 서구음식에 물들은 우리네 입맛에 색다른 매력물이 될 것이라 생각된다.
이런 시장의 상황을 고려해서 전통차와 떡을 잊고 사는 젊은층과 그 맛을 기억하고 있는 중년층을 위한 카페를 창업하기로 결심하였다.
그래서 우리는 접하기 힘든 우리의 전통차와 떡, 한국 전통식 인테리어가 어우러진 카페를 만들고자 한다.
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [창업실무] 사업계획서 - 퓨전요리[외식업]
  • 사업 시작한지 18개월 만에 180호점 돌파. 소자본 창업의 대표주자 - 단가 1500~ 4000원 선으로 초,중,고 대학생들에게 저렴한 비용대비 든든한 한 끼 식사로 가격 경쟁력이 있다. 월지출내역월임대료70만원재료비400만원인건비0만원제세공과금30만원기타비용40만원총지출비540만원매출 및 수익월매출1000만원월지출540만원월수익460만원학교 인근 위치, 테이블 2인석 9개 운영, 아르바이트생 없이 부부가 운영 하는 밥버거 매장의 경우2) 동종

  • [사업계획서] 취업매칭프로그램
  • 사업계획서를 보여주면 얼마든지 지원가능한 범위내에서 돕겠다는 것이었다. 100만원 정도 빌려주는 건 사실 그리 큰 문제가 되지 않는다고 하셨었다. 본인이 사업하는 목적은 사람들에게 은혜를 갚기 위함이기 때문이지 큰 돈을 벌기 위함이 아니라는 경영철학 때문이다.그렇다면 내가 대표님에게 어떻게 사업자금을 조달받을 수 있겠는가? 마케팅스쿨 때 회사로 오면 맛있는 저녁을 사주시겠다고 약속을 하신 대표님!! 그러나 나와 같은 조였던 몇

  • [실버마케팅] 실버산업 사업계회서
  • 사업계획서가 정리가 되어있다. 이 과정을 통한 구체적인 커뮤니티 산업의 구상과 나열은 시니어층을 대상으로 한 산업이 미래지향적 가치를 품고 있다는 것을 다시 한 번 인식시켜 주었다.또한 중요한 것이 이제는 실버산업의 필요성을 넘어 시니어층의 자발적인 욕구와 표현으로 인해 구체적이고 섬세한 실버산업이 속속 등장하고 있는 경향이다. 새로운 고령층이 젊은 세대의 세금에 기대서 먹고 살 것이라는 가설도 이미 무너지고 있다. 시니어층

  • [사업계획서] DIY 과일케익전문점 사업계획서(창업명 : Friend’s)
  • 사업방식웰빙관련자료신제품순인기순드레싱된 상태의케익고르기케익장식품고르기인터넷,전화,계좌이체고객의 질문 & 요구사항만든케익 솜씨자랑◆ 특별한 공간   인터넷 상에서 케이크를 미리 꾸며보는 공간을 마련한다. 플래시를 이용해서 자신이 원하는 케이크의 모양을 고르고 여러 토핑을 마우스로 끌어서 케이크 위해 가상으로 데코레이션을 해보는 것이다. 이렇게 자신이 상상하는 케이크를 미리 만들어보며 케이크를 주문하거나

  • [사업계획서] 전문적인 취업스터디 매칭프로그램
  • 까페가 봇물 쏟아지듯 나타나고 있어 까페도 마케팅적인 개념에서 접근을 해야 살아남을 수 있다.- 까페의 회원은 비슷한 목적을 가지고 일단 가입을 해서 활동을 하지만 세세한 부분까지 얻고자 하는 것은 천차만별이다. 그래서 원하는 것을 얻을 수없다고 판단되면 비슷한 다른 까페로 옮겨가는 것이 비일비재이다. 우리는 다음카페의 개선점을 우리사업에 이용해야한다는 결론이 얻어지게 된다. (2) 운영자에 대한 매리트 제공- 까페가 활성화

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.