[마케팅] 블루오션 마케팅 분석

블루오션과 기업사례소비자행동론Contents1. 블루오션이란 무엇인가? 2. 사례연구 : 미샤에 대해서 3. 사례연구 : 미샤의 마케팅 전략4. 사례연구 : 미샤의 환경분석 5. 사례연구 : 미샤의 전망 6. 블루오션의 전략과 시사점 1-1. 블루오션이란 무엇인가?2005년, 유럽 경영대학원 INSEAD의 김위찬, 르네마보안 교수의 책, ‘블루오션 전략’ 에서 유래.치열한 경쟁으로 점점 희박해지는 ‘레드오션’에서 벗어나 새로운 수요를 창출하는 ‘블루오션 전략’

Report( 피쉬&그릴의 성공적인 경영전략 및 블루오션 전략, 마케팅전략과 성공배경, SWOT분석, 운영현황, 조직구성, 인터넷마케팅 조사분석 )목 차1. 업체소개2. 시장환경 분석3. SWOT 분석4. 마케팅 전략5. 결 론Ⅰ. 업체소개1. 업 체 명 : (주)리치푸드의 『피쉬 & 그릴』2. 연 혁 2002년 02월 (주)리치푸드 법인 설립2003년 12월 피쉬 & 그릴 연신내점 오픈을 시작으로 전국에 약 230여개 점포 ⇒ 최근 피쉬&그릴은 한국경제신문과 한국소비자포럼이 주관하는

오션’과 신세계푸드의 ‘보노보노’, 그리고 BBQ의 ‘오션 스타’ 등의 같은 대규모 패밀리레스토랑이 등장함으로써 경쟁이 심화되고 있다. 블루오션 또한 경쟁력 강화를 위해 2007년에 또 다른 외식업체인 “SEAHOUSE”와 통합 할 예정이다. 이러한 상황적 배경 속에서 블루오션이 타 경쟁업체와 어떠한 차별화된 마케팅 전략, 즉 상품과 가격과 그리고 시장에 따른 각각의 방법들을 갖고 있는지 분석을 통해 이해하고, 또한 SEAHOUSE와 통합 시 블루오션이

블루오션 전략의 성공사례 2 – EXR의 CAPORTS1.새롭고 다르고 특별한 것–트렌드에 앞서 의류의 경계선을 자유롭게 믹싱하는 전략2.NoSale프리미엄전략–프리미엄브랜드 강화로 가격 프리미엄전략3.VIP(마니아)마케팅-입 소문 마케팅(VIP간 교류강화, VIP전담매니저, 차별화 고객관리)4.AfterService–수리센터 직접운영 해피콜 서비스5.트랜드, 시즌에따라EXR- 패션이 아니라 EXR다운 ‘예쁘고 멋진’ 것으로 디자인6.글로벌전략– 중국, 인도 등으로 진출 및 유

블루오션 전략과제* Table of Contents가치곡선(현재상태)As Is 전략캔버스 요소찾기고객분석ERRC에 의한 분석블루오션 찾기가치곡선(ERRC에 의한 변형곡선)Multi Windows실행안 2실행안 3**1. 가치곡선 (현재상태)*자사(현재)가 격 Gain(이득)(장치의 효율)Weight제품의다양성낮음높음상대적수준경 쟁 요 소K사고객이 느끼는 가치 (@Global market): 현재상태BTS 사업부PIMD(상호변조왜곡)`2. As Is 전략캔버스 요소 찾기*As Is 전략캔