[자기소개서] 교육개발, 운영 자기소개서 - 대기업 인사팀 출신 컨설턴트 작성

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2007.02.28 / 2019.12.24
  • 2페이지 / fileicon doc (MS워드 2003이하)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 900원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
◆ 대기업 인사팀 출신의 현직 컨설턴트 작성 자료
◆ 교육과정 개발 및 운영, 기획, 교사 지원자에 따른 차별성 극대화
◆ 지원자의 차별성을 극대화하여 인사팀 담당자에게 남다른 어필
◆ 피교육생의 눈높이에 맞춘 경험과 능력을 적극적으로 홍보
◆ 실제 서류전형 합격자에 대한 자기소개서
목차
서론 - 스케치 위에 색깔을.
성장과정 - 첫째와 막내의 장점만을.
성격소개 - 긍정적, 적극적인 리더의 모습.
학창시절 - 눈높이의 진정한 의미를.
또 다른 경험들 - 보다 발전된 변화를.
지원동기 및 입사 후 포부 - 진정한 프로가 되자.
결론 - 처음처럼.
본문내용
항상 끊임없는 자기계발은 기본으로 할 것이며, 모든 일에 깊이 생각하고 많이 분석하여 먼저 움직이는 구성원이 될 것입니다. 그리고 조직 내외부에 최대 만족을 만들어 가기 위해서 다양한 변화에 적극적으로 대응하고 그 변화들을 제 것으로 만들어...
참고문헌
http://cafe.daum.net/InsaResume
인사팀 윤호상이 쓴 자기소개서
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [인사관리] 아모레 퍼시픽 인적자원관리
  • 개발, 피부과학, 의약제품개발, 식품제품개발, 연구지원영업: 영업지원: 기업문화, 기획, 법무, 인사, 교육, 총무, 재경, 홍보, 정보전임직: 기능,향장,사무, BC(뷰티컨설턴트)2본론1. 아모레 퍼시픽 모집, 선발의 절차서류전형지원자가 지원한 희망업무에 따라 지원자가 보유한 기본역량을 검토합니다. (학점, 어학능력, 자격증, 자기소개서 내용 등) 전문성면접각 직무별 기본실무능력 및 역량을 평가합니다. 평가방법 : 지원 직무에 따라 현업 팀

  • [모든학과] 아모레퍼시픽(Amorepacific) 인사관리 사례
  • 대기업 5곳 중 3곳(60.6%)이 영어면접을 시행하고 있는 것으로 나타났다. 영어면접을 시행하고 있는 기업은 LG전자, 삼성전자, 현대하이스코, STX그룹, 현대모비스, 한국외환은행, KT&G 등이다. 특히 LG전자는 전 사원 영어공용화를 앞두고 신입사원의 영어활용 능력을 좀 더 심층적으로 평가하기 위해 ‘1대 1 원어민 영어면접’을 강화하고 과거에는 영어실력에 관계없이 공통질문을 했지만 지원자의 토익성적을 바탕으로 점수대별로 질문을 달리해, 지원자

  • [인적자원개발] HRD컨설턴트의 역량분석
  • 작성이 굉장히 중요해서.그러니까 내가 알고 있는 사실을 어떻게 논리적으로 분석하는 능력. 우리가 교육하는 이유가 있으면 만약에 ‘우리 이런 교육을 진행해야 합니다.’ 이렇게 생각을 하잖아. HRD담당자라고하면 근데 이것을 논리적으로 설득을 하려면 그 사람한테 보여줘야지.” “S건설 측의 HRD 담당자가 부장이었거든 근데 그 사람이 중간에 프로젝트 중간에 인사이동으로 갑자기 바뀌게 된 거

  • [인재경영] 인재육성전략과 인재경영 사례
  • 운영, 시스템 통합 지원CONSULTING: 컨설팅PROJECT MANAGEMENT: 프로젝트 관리EDUCATION : 교육I/T AVAILABILITY : 시스템 가용성 서비스MARKETING : 마케팅상기의 전문분야는 담당고객/제품과 전문성에 따라 좀 더 세분화되어 각자의 세부 전문 분야에 따라 기술능력 개발을 위한 제도와 프로그램으로 지원이 된다.개인별 지향하는 경력 진로의 방향은 관리자의 자문을 받아 전문 분야를 확정하며, 이어 따른 개인별 모든 교육/훈련 계획 및 현재의 기술 수준은 SKILLS 데

  • 인사관리(기업의 선발)
  • 자기발전과 업무수행능력 향상을 위한 6가지 기본 질문에 대한 각 개인의 측정과 그 결과에 대한 관리자와의 대화를 통한 상호 검토 기회를 매 분기 마다 갖고 그에 따른 계획된 내용을 실행하는 프로그램.● 실질적이고 의미 있는 업무● 교육훈련의 기회제공● 경력개발 -> 실행● Feedback● 기대에 대한 조화 (공동책임)3) Internal Opportunities System (IOS) (1) 내부충원제도 모토로라내 충원의 필요가 생겼을 때 모토로라 사원에게 우선적으로 경력 (2) 개

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 최근 판매 자료
    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.