[인사관리] 이랜드의 인재채용전략
등록일 / 수정일- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2007.02.27 / 2019.12.24
- 5페이지 /
doc (MS워드 2003이하) - 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 900원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
추천 연관자료
- 목차
-
1. 회사소개
2. 이랜드 인재상
3. 이랜드 면접 기출문제
4. 비공식적 제한사항
5. 사례의 분석 및 시사점
- 본문내용
-
1.회사소개
E-LAND, World-class in Knowledge, Fashion & Retail
패션/유통 전문기업인 이랜드는 성인캐주얼, 유/아동복, 내의, 숙녀복, 주얼리 등 패션사업부문과 국내최초의 백화점식 패션할인점인 이천일아울렛을 비롯하여 뉴코아아울렛, 엔씨백화점, 킴스클럽 등으로 구성된 유통 사업부문 그리고 식품, 호텔, 인테리어, 건설, 가구, e-business 등의 기타 사업부문으로 구성되어 있다.
1) 경영이념
나눔 : 기업은 반드시 이익을 내야하며 그 이익을 바르게 사용해야 한다.
바름 : 기업은 이익을 내는 과정에서 정직해야 한다.
자람 : 직장은 인생의 학교이어야 한다.
섬김 : 기업은 고객을 위해 운영되어야 한다.
2) 이랜드 역사
출범기/태동기(1980~1987)
- 당시 이분화 되어있던 캐주얼 의류의 유명브랜드와 시장제품의 장단점을 취합하여, 양자의 중간 정도 가격으로 소비자에게 신뢰를 줄 수 있는 제품을 기획.
성장기(1988~1993)
- 이 시기에는 ‘多브랜드’, ‘서브브랜드(Sub Brand)’를 출범시키는 마케팅 전략을 구사하여 큰 비용 들이지 않고 신규 브랜드의 인지도를 쉽게 확산 시켰으며 많은 브랜드를 운영할 수 있는 기반을 마련할 수 있었다.
성숙기(1994~1997)
- 성장을 거듭해오던 이랜드는 1994년부터 본격적인 다각화와 세계화를 추진.
재편기(1998~1999)
- IMF 관리체제로 돌입하기 이전인 1997년 초에 시작된 이랜드의 구조조정은 ‘사업구조의 효율적 재편’, ‘재무구조의 획기적 개선’, 그리고 ‘경영관리 시스템의 혁신’등 크게 새 방향으로 진행되었다.
- 참고문헌
-
§ 서 적 §
전략적 인적자원관리, 이학종 양혁승, 박영사, 2005.
§ 인 터 넷 §
이랜드 홈페이지 (http://www.eland.co.kr/about/philosophy.asp)
이랜드 인재채용 홈페이지 (http://www.eland.co.kr/mc/recruit.asp)
‘이랜드 신화의 비결, 지식경영’ (http://blog.naver.com/hongjig/140003952269)
‘이랜드의연혁과성장과정’ (http://kr18.piahost.net/~ksshin/BAS_2/project/이랜드/이랜드의연혁과성장과정)
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
