[인사관리] LG전자의 채용제도 분석

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목차
Ⅰ. 서 론
  1. 인사관리에서 채용제도의 중요성
  2. LG전자 선정배경
  3. 기업 소개

Ⅱ. 본 론
  1. 모 집
   1) LG전자 채용 모집원천 분석
   2) LG전자 채용 모집방법 분석
      내부시장 – 사내공모제도,
      외부시장 - 리크루터제도,
인턴제도, 기존종업원의 추천,
산학협동프로그램, 기타 
   3) LG전자 채용 모집활동에 대한 평가 분석
    
  
2. 선 발
   1) 선발방침 분석(LG의 인재관,
선발방법에 대한 방침)
   2) 선발과정 분석
   3) 선발도구 분석
  
  3. 인력 배치

Ⅲ. 결 론
  문제점 분석 및 대안제시

본문내용
1. 인사관리에서 채용제도의 중요성
2. LG전자 선정 배경
3. 기업소개
비전

1) LG전자 채용 모집원천
내부노동시장 기업내부 사내공개모집제도(Job Posting)
외부노동시장 교육기관 캠퍼스 리크루팅, 산학 협동 프로그램,
타깃 랩 리크루팅
경쟁기업 내지
타기업 타깃 리크루팅
해외인력 NACT, Japan Campus Tour,
글로벌 인턴쉽, GRO&GRT

2) LG전자 채용 모집방법 분석
(1) 상시채용 및 수시채용
On-line 상의 인재 pool 구축

(2) 정기채용
2006년부터 채용방식 전환
신입사원 매년 상반기/하반기 2회
경력사원 월 1회

3) 채용프로그램 ①
A. 리크루터 제도 (Recruiting)
Campus Recruiting
NACT(North America Campus Tour)
Japan Campus Tour

B. 인턴 제도 (Internship)
Grobal Internship Program
LSE (LG Electronics Software Expert)
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