SPA(제조소매업) 브랜드 전략

SPA브랜드 Specialty store retailer of Private label Apparel Brand (지식경제용어사전, 2010.11, 대한민국정부)SPA브랜드 환경분석 | ZARA 기업분석 | 마케팅 전략 | 마케팅 전략 제안 | 기대효과SPA 브랜드?제품기획생산SPA브랜드 환경분석 | ZARA 기업분석 | 마케팅 전략 | 마케팅 전략 제안 | 기대효과SPA 브랜드?Specialty store retailer of Private label Apparel(제조소매업)한 업체가 제품을 기획하고 생산과 판매에 이르는 모든 과정을 일체화자사에서 기획한 상품을 직접 생산

SPA 시장의 문을 열며 강조했던 저가격과 아이들, 아줌마, 아저씨들이 입는 브랜드라는 이미지가 저렴한 가격에 적당한 품질 그리고 브랜드의 이미지를 함께 입고 싶어하는 합리적이고 욕심 많은 소비자인 20대에게 외면 받고 있다. 즉, 실수요자인 10대와 20대에게 어필이 부족하며 이를 해결하기 위한 마케팅 전략이나 특별히 진행중인 프로모션이 없다. 유통 면에서는 반직영점 시스템으로 인해 점포의 관리가 어려우며 많은 점포들이 소비의 중심지가

SPA 브랜드들이 존재하고 서로 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 베이직 하우스, 지오다노, ZARA를 비롯하여 올해 초에는 H&M이 명동에 1호점을 입점하면서 중저가 브랜드 간의 경쟁은 더욱 치열해질 것으로 예상된다. 또 ZARA가 국내에서의 브랜드 입지를 굳히기 위해 더욱 다양한 마케팅 전략을 펼침으로써 중저가 브랜드에서 유니클로의 보다 확실한 위치 선점이 필요해졌다. 이를 위해서 유니클로는 그 동안 소비자들에게 각인되었던 낮은 가격의 질 좋은 제

SPA경쟁사보다 상대적 저가로 거론되는 것이 유니클로의 제품이다. 이에 그치지 않고 고급 섬유인 캐시미어를 이용한 의류를 개발하고 2007년에는 유니클로 캐시미어 컬렉션을 유치하는등 다양한 범위에서 기업 경쟁력 제고를 위해 노력하고 있다.7. 사업부 수준의 전략 제언유니클로는 국내의 spa 브랜드 산업 환경에서 부상하는 단계에서 성숙하는 단계로 이동하였다고 볼 수 있다. 저원가 전략의 경쟁우위는 앞서 확보했다고 볼 수 있으며, 여타의 spa

SPA는 발상 및 구상 시점에서 점포의 이미지, 판매력, 소비자들의 반응을 고려한 상품화(Merchandising)와 상품 디자인 개발을 기본으로 하며, 소비자들에게 브랜드 전달력이 높은 것이 특징이다. 따라서 SPA는 직영매장 전개를 원칙으로 하고, 머천다이징 전략도 매장의 시각적인 이미지, 효율적인 판매, 전천후의 상품 전개를 기본으로 진행해야 하며 매장의 페이스를 상징해야 한다.제조 소매업으로 요약되는 SPA 패션사업 모델은 유통업자가 자신의 매장에