[중국경제] 중국 WTO가입후 다국적기업의 중국투자 추세 분석

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2007.02.23 / 2019.12.24
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목차: 1) 투자력의 강화 : 중국투자에 있어 새로운 투자붐 일어나기 시작하였다.

2) 투자 프로젝트의 시스템화 : 다국적기업의 중국투자 분야 조정.

3) 투자지역의 집중화 : 다국적기업의 투자지역 조정

4) 투자방식의 다양화 : 다국적기업의 투자방식 조정

5) 투자와 관리체제의 일체화

본문내용: 최근 대형 다국적기업의 대중국 투자는 중국의 외국인 직접투자 유치의 주류를 형성하고 있다. 현대적 다국적기업과 전통적 다국적기업을 구분하여 비교해 보면 전자의 경우는 중국 제조업 발전에서의 위상이 이미 ‘1개 센터󰡑에서 󰡐다수 센터󰡑로 바뀌고 있다. 즉 중국이 이들 다국적기업의 󰡐생산제조 센터󰡑뿐만 아니라 󰡐다국적 구매 센터󰡑, 󰡐연구개발 센터󰡑, 󰡐서비스 센터󰡑 및 󰡐지역 운영 센터󰡑로 변모하고 있는 것이다. 신태용, “다국적기업의 중국 경영”, 『국제지역정보』제7권 제10호(통권 123호), 한국외국어대학교 외국종합센터, 2003.10.1

중국의 WTO 가입은 이런 다국적기업의 중국투자와 경영에 지대한 영향을 미쳤다.

신세기가 시작할 때 즈음 세계경제의 판도는 점차 새롭게 변화되기 시작했다. 다국적기업의 전세계 네트워크 또한 새롭게 조정되었다. 관리 및 운영센터, 제조센터, 연구개발센터 등은 다국적기업의 전세계 네트워크에서 중요한 부분이다. 중국은 이미 많은 다국적기업의 제조센터가 되었다. 중국은 또한 일부 다국적기업의 연구개발센터가 되기 시작했으며, 중국의 WTO 가입 후의 금융, 도매, 소매 등 서비스업의 개방에 따라 중국은 또한 다국적기업의 관리 및 운영센터가 되고있다.

중국의 WTO 가입은 중국이 경제 글로벌화의에 전면적으로 합류했음을 의미한다. 중국은 WTO의 요구에 발맞추기 위해 외국인 투자와 관련한 법률을 개정하였으며, 외국인 투자를 촉진하는 신정책을 제정하였다. 법제환경, 정책환경, 행정환경을 포함하는 투자환경은 한층 개선되었다.

중국의 WTO 가입으로 다국적기업이 세계전략을 중국에서 실행하는 것이 가능해졌다. 따라서 중국의 WTO 가입이라는 환경을 맞이하여 세계의 유명한 다국적기업은 그 세계전략의 필요에 근거하여 기업의 세계전략 중 그 위치를 중국에서 확보하는 것에 대해 새롭게 고려하기 시작했으며, 중국에서의 경영전략을 조정하여 중국을 그 세계 경영 네트워크 안에 전면적으로 포함시켰다.

다국적기업의 중국투자 신동향은 투자력의 강화, 투자 프로젝트의 시스템화, 투자지역의 집중화, 투자방식의 다양화, 투자와 관리의 일체화로 나타난다.

1) 투자력의 강화 : 중국투자에 있어 새로운 투자붐 일어나기 시작하였다.

대외경제무역합작부의 통계에 따르면 2001년 1-12월 중국의 외자계약액은 692억달러로서 동기대비 10.43% 증가하였으며, 실제사용 외자액은 468억달러로서 동기대비 14.90% 증가하였다. 2002년 1-6월 외자계약액은 440억달러로서 동기대비 31.47% 증가하였으며, 실제사용 외자액은 2469억달러로서 동기대비 18.69% 증가하였다. 2002년 6월말까지의 외자계약액은 7,893억달러였으며, 실제사용 외자액은 4,198억달러였다. 중국통계국(中國統計局), 『中國經濟景氣月報』, 2003.1

1979-2001년 외상의 중국투자는 대체적으로 3단계를 거쳤다. 1979-1991년 외상은 중국에 진출하기 시작했다. 이 시기 유명한 다국적기업의 중국투자는 그리 많지 않았다. 1992년부터 외상의 중국 투자붐이 일어나기 시작했다. 2001년부터 외국인투자는 현격하게 증가하였으며, 새로운 투자붐이 형성되기 시작했다.

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