[경제] 사다리걷어차기 2부 요약과 감상
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2007.02.22 / 2019.12.24
- 16페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 3,000원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
추천 연관자료
- 하고 싶은 말
- 사다리걷어차기란 책 2부 내용을 요약한 것입니다. 사다리걷어차기 내용 중 한 부를 골라 요약하고 자신이 편집해 레포트를 제출하는 과제였습니다.
- 목차
-
Ⅰ. 제 2부 선진국과 개발도상국의 제도 발전 역사를 왜 선택 했을까?
∥. 사다리 걷어차기 2부 내용은 뭘까?
01. 선진국에 있어서의 제도 발전의 역사
1. 민주주의 발전의 역사
2. 관료 제도와 사법권의 역사
2.1. 관료 제도의 역사
2.2. 사법권의 역사
3. 재산권 보호 제도의 역사
3.1. 재산권과 경제 발전에 대한 몇 가지 오해들
3.2. 지적 재산권 제도의 역사
4. 기업의 지배구조 제도의 역사
4.1. 유한 책임 제도의 역사
4.2. 파산법의 역사
4.3. 회계, 재무 보고, 공시 제도의 역사
4.4. 경쟁법의 역사
5. 금융제도의 역사
5.1. 은행과 은행 규제의 역사
5.2. 중앙은행의 역사
5.3. 증권 규제의 역사
5.4. 공공 재정 제도의 역사
6. 사회복지 제도와 노동 제도의 역사
6.1. 사회복지 제도의 역사
6.2. 아동 근로 제도의 역사
6.3. 성인 근로 제도의 역사
02. 개발도상국들의 제도 발전의 역사
1. 선진국의 제도 발전 과정 개요
1.1. 초창기 산업화 시기의 제도 발전의 역사
1.2. 산업화가 본격화된 시기의 제도 발전의 역사
1.3. 1913년 이후의 제도 발전의 역사
2. 제도 발전, 그 멀고도 험한 여정
3. 현 개발도상국의 제도는 과연 바람직하지 못한가?
Ⅲ. 사다리 걷어차기를 읽고 내가 생각한 것은?
- 본문내용
-
현재 선진국은 개발도상국에 대해서 가하는 것이 있다. 자신들의 발전 역사는 생각하지 않은 채 개발도상국에 대해 몇 년 동안 제도를 행하라 지시한 다음 이를 행하지 못하면 강압적으로 이에 상응하는 압력을 가한다.
요즈음 북한과의 6자회담에서 북한의 요구를 들어주지는 않고, 자신들에게 유리한 쪽으로 성사 시키려 했다. 그로 인해 북한은 핵 개발을 하겠다고 발표 했다. 핵개발 문제로 인해 선진국들의 지원은 모두 끊기고 북한은 고립되었다. 다행히 2차 핵실험은 하지 않겠다 했지만 여기서 생각할 수 있는 문제는 미국이 주도하는 선진국들의 요구는 예전 강압에 의한 조약 체결과 다를 바가 없다. 선진국은 개발도상국을 위한 제도, 개발도상국의 개발을 위해 협상하는 것이 아닌 자신들에게 유리하도록 협상을 하고 있다. 이에 북한이 정면으로 대응한 면을 꼭 부정적으로 보아서는 안 된다. 북한은 미국의 요구를 받아들이기 어려운 것이 아니라 자신들의 요구는 들어주지 않았기 때문이다. 개발도상국이 선진국에 맞선다면 어떻게 될 것이라는 것을 보여주듯이 미국은 북한을 고립되게 만들었고, 그로 인해 다른 개발도상국은 자신들의 의견을 내비추지 못한 체 더 움츠릴 수밖에 없다.
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [금융기관론] 다이아몬드 펀드실패사례
- 전수환경영학 요점정리/공사공단/공기업/전공필기/통합전공/경영학/경영요점정리
- 인터넷비지니스모델(이비즈니스모델, E-biz모델)의 유형
- [경영전략] 마이클 포터의 5 Force모델에 따른 미스터피자 분석
- [국제경영] 마텔(Mattel)의 성공전략 분석
- [홈페이지제작.기획]전문적인 홈페이지제작기획서
- (A+) [인간관계론] 4주 1강에서 매슬로우의 욕구 5단계에 대해 학습하였습니다. 개인행동은 일반적으로 특정 시점에서 가장 강한 욕구에 의해서 결정된다고 매슬로우는 정의하였습니다. 매슬로우의 욕구 이론을 본인의 상황에 맞게 설명 한 후, 욕구이론의 장단점을 제시해 봅시다.
- BSC의 활용과 효과 및 시사점
- [마케팅] 신제품 실패사례 조사 -JOY, 미(米)소주, 스마트폰
- 기업문화의 이해
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.