[생산관리] [생산관리]더골
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- 2007.02.20 / 2019.12.24
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생산관리 조별 발표자료입니다.
요점만 추려서 알기쉽게 작성되었습니다.
- 목차
-
1. 공장상황
2. 공정상황
3. 요나 교수의 이론에 따른 공정의 분류
4. 병목지역의 손실분석
5. 공정의 변화
6. 바뀐 시스템
7. 결과
8. 또 다른 문제 발생
9. 원인분석
10. 해결방안
11.공정의 최적 생산 방식의 향상과 그 결과
- 본문내용
-
①공장상황
·납기 시간을 지키지 못해 재고품이 쌓여있음.
→막대한 양의 재고 비용이 들게 되어 공장에서 원하던 효율성의 향상을 기대할 수 없는 상황이고 또한 납기일을 준수하지 못함으로서 고객과의 약속에 어긋난 상황을 초래하여 원활한 제품의 생산과 판매가 이루어지지 않고 있다.
·즉시 주문 제품의 생산이 아닌 더 오래된 주문 제품의 생산
→결국 고객이 원하는 시점에서의 제품 생산이 아닌 더 오래된 약속을 먼저 수행하기 때문에 더욱 생산이 미루어지게 되는 결과가 온다.
·막대한 공장의 손실 초래
→공장의 비용은 늘어나고 제품의 판매는 현저히 줄어들어 기업차원에서의 공장의 필요성이 줄어들게 되어 이 책의 내용에서처럼 공장이 문을 닫게 되는 상황이 실제로 도래된다.
자료평가
- 굿굿 잘보고 잘사용했습니다....
- ghksdl***
(2015.05.26 16:25:06)
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