[조직행동] 카네기 인간관계론

인간관계 즉 커뮤니케이션의 방법에 대해 생각해 보고자 한다. 지속적으로 높은 성과를 내는 그룹의 중요한 특징 중 하나로 탁월한 커뮤니케이션 역량을 들 수 있다. 최고의 성과를 이루어 내는 팀들의 공통점은 무엇일까? 혁신적인 리더십, 공유 가치, 명확한 목표 및 역할 분담 등 여러 가지가 있겠지만, 빼놓을 수 없는 한 가지로 강력한 커뮤니케이션 역량을 들 수 있다. 팀 조직 전문가인 맥밀란은 고성과 팀의 가장 기본적인 특징으로 개방적이고 솔

조직혁신(2) 조직혁신의 이중모형공식화집권화낮음낮음전문화높음변화에 적합한 형태유기적높음높음낮음기계적1.내용요약 -11)정보와 통제 프로세스경영통제 및 의사결정을 위한 정보시스템회사의 데이터베이스피드백 통제시스템경영정보시스템정보보고 시스템,의사결정지원시스템최고경영자 정보시스템경영통제시스템,행동 대 산출 통제균형성과지표시스템의사결정을 위한 정보통제를 위한 정보1.내용요약 -12)조직규모와 조

조직에 대한 공헌(contribution)과 공헌을 이끌어내기 위한 조직의 개인에 대한 유인(inducement)간의 균형을 도모할 것을 주창함으로써 조직의 능률을 기하여야 한다는 점을 제시하였다.2) 사이몬의 조직적 의사결정론카네기 공대의 교수를 역임한 Simon은 1945년 “Administrative Behavior A Study Decision Making Processes in Administmtive Organization”이란 저술을 통하여 조직이론, 특히 조직의 의사결정에 대한 체계적 분석을 시도하였다.그는 인간행동의 전제가 되는 의사결

조직의 능률과 관리과정의 효율화를 위한 방법과 이론을 도입하여야 한다.․테일러(Taylor)의 과학적 관리법․페이욜(Fayol)의 관리 일반 이론․베버(Weber)관료 이론행동 이론1930년대~인간의 행동에 대한 종합적인 이해가 필요하다.․메이요(Mayo)의 인간관계론․맥그리거(McGregor)의 XY이론․아지리스(Argyris)의 성숙이론․매슬로우(Maslow)의 욕구이론시스템 이론1950년대~경영 조직을 시스템으로 간주 하여야 한다.․베르탈란피(Bertalanffy)의 일반시스

인간관계론 How to win friends and influence people목 차1. 문헌선택 동기 및 목적 - -31)문헌선택 동기2)문헌선택 목적2. 카네기의 제안과 나의 성찰 4∼61) 제1부 - 인간관계의 3가지 기본원칙2) 제2부 - 인간관계를 잘 맺는 6가지 방법3) 제3부 - 상대방을 설득하는 12가지 방법4) 제4부 - 리더가 되는 9가지 방법 3. 인적자원관리 측면에서 본 『 인간관계론』- 7∼81) 핵심인력 관리에 필요한 리더십2) 조직 구성원에 대한 인간