[마케팅] 비아그라 만든 제약회사 화이자(Pfizer) 경영 완벽 분석

Pfizer제약성공경영전략서론2.본론2-1. 화이자 기업소개시장 매출규모Pfizer 주요 제품 분석화이자 SWOT분석2-2. 화이자의 R&D 전략Pfizer 글로벌 R&DPfizer의 중점연구개발(R&D) 동향Pfizer의 핵심역량2-3. 화이자의 특허Pfizer의 특허맵특허권 만료로 인한 위기Pfizer의 특허 만료 제품 현황2-4. 화이자의 M&A전략제약산업 M&A Trend규모의 경제 실현을 위한 M&A제품 및 기술확보를 위한 M&A3. 결론목차“세계 제일의 제약회사,연구개발(R&D) 투자를 가장 많이 하

회사는 약의 판매 허가를 받게 된다. 그러나 특수한 징후 혹은 질병에 대해서만 사용이 승인된다.3. Pfizer, INC.현재 150개국 이상에 진출해 있고 세계 20대 의약품 중 5개 이상의 제품을 보유하고 있으며 연매출 484억 달러인 화이자는 산업내에서 가장 많은 연구개발비를 투자하는 회사(연76억달러)로 뿐만 아니라 대량의 판매력과 마케팅 파워로도 잘 알려져 있으며 인류가 존재하는 한 시장이 커질 수밖에 없는 제약 산업에서 확실한 입지를 굳히고 있다.

제약회사들이 부진하고 있다. 이러한 상황 속에서도 녹십자는 글로벌 R&D와 해외에 진출하는 등 해외경쟁력을 키우기 위해 노력하고 있다. 본 보고서에서는 녹십자의 비즈니스 인텔리전스를 활용한 기업 경쟁력 우위 확보에 대해 알아볼 것이다. 먼저 녹십자가 보유한 경쟁우위를 분석한 후 현재 이루어지고 있는 제휴 등을 분석하여 지금까지 녹십자의 마케팅에 대한 타당성을 규명하고, 그에 따른 시사점을 살펴볼 것이다.Ⅱ. 본론1. 기업소개 – 녹

화이자의 전략 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ10III. 외부 환경 분석1. 제약산업 내의 경쟁 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ11(1) 신약시장 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ12(2) 제네릭의약품 시장 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ132. 잠재적 진입자 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ153. 대체재의 위협 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ164. 구매자와 공급자의 힘 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ17IV. 내부 환경 분석1. 글로벌 제조 부문(PGM) ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ182. 마케팅 전략 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ183. R&D ㆍㆍㆍㆍ

Excutive summary1. 기업 소개; 한미의 미션은 탁월한 연구개발기술과 경영의 합리화를 통한 세계적인 제약회사로 도약하는 것이다. 한미의 국내목표는 의약품 국산화 선도기업과 국민이 필요로 하는 의약품의 생산이며, 해외목표는 원료수출, 기술력 있는 완제품의 수출, 품질우선정책, 고객서비스 강화이다. 2. 내부환경 분석; 한미약품은 슈퍼제네릭 전략을 세우고 있다.신약개발에 대한 부담과 비용을 덜어버리면서 제네릭 의