[소비자행동론] 디지털음향기기(MP3) 시장의 분석과 전략 - 아이리버

시장진입이 어렵고 새로운 인터페이스 변화를 두려워하는 심리가 있으며 한글구현 업체의 비협조성이 위험요소로 작용하고 있다.SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities Threats)분석 1)전략수립1.원가우위 전략-아이팟의 원가우위전략은 국내시장에도 큰 영향을 미쳤는데 낮은 인지도로 인하여 시장점유율을 확보하기 위하여 기존의 MP3제품보다 파격적인 저가격 정책으로 인하여 고객들에게 관심을 끄는데 성공을 했다고 볼 수가 있다.2.차별화 전략-기존의

소비자들의 MP3 플레이어 구매는 계속 증가할 것으로 예상된다.따라서 우리는 현재 디지털 기기로서의 MP3 플레이어의 위치는 어느 정도이며, 또 소비자들은 어떤 이유로 MP3 플레이어를 찾고, 또 구입 기준은 어떠한지를 알아보며 MP3 플레이어 사용 현황에 관한 연구 조사를 하게 되었다.2. 연구ㆍ조사의 방법과 구성 먼저 자체 설문지 조사를 통해 oo대학교 oo학과 학생들의 MP3 플레이어 사용실태를 조사 및 분석하고 여기서 얻어진 결과와 국내 시장의

분석하며 MP3 플레이어 유형별 분석, 제조업체별 제품분석(제조사: 애플, 레인콤, 삼성전자, 디지털웨이, 거원)을 한다. 레인콤의 기업 환경 분석은 회사 소개, CEO, 조직도, 재무현황(시장 점유율, 매출액과 순이익, 제품별 매출액, 국내업체별 판매량)에 대해서 설명한다. 레인콤의 기업 경영 전략으로 최고경영자 전략, 브랜드 전략, 마케팅 전략, 디자인 전략, R&D 전략, 생산 및 판매 전략, 신제품 출시 전략, 소비자 관리 전략에 대해서 연구한다. 아이리버

계속 대화하는 구전 마케팅 을 추구했다. (양덕준 / 레인콤 사장)매경이코노미(6) 광고- 애니메이션 광고 사용 (최근엔 스타 기용한 광고)- 최근의 광고차례3. 결론향후 전략NSEW3. 결론 및 향후 전략(1) 대기업의 저가제품에 대항하여 iriver의 뛰어난 기술력을 내세우며 가격 측면에서 경쟁력 구축. (2) 해외 미개척시장에 대기업 보다 먼저 진출.(3) 단순한 MP3 PLAYER 기능에 국한하지 않고다기능의 제품을 개발.(4) 국내∙외 A/S 지점망을 확충.Q&A

소비자들의 질의에 대응하고 있다.(4) 가격 전략 아이리버는 현재 한국에서는 고가 전략을 펼치고 있지만, 미국시장에서는 고가 전략보다는 약간의 표준화 전략 혹은 중저가전략을 쓴 듯하다.또한, 소니 미국 홈페이지에 들어가 mp3 모델을 찾아보았으나 아이리버처럼 다양한 모델이 없고 대략 5-6 모델 뿐 이었다. 그것도 mp3, CDP겸용 모델이었다. 이 결과를 분석해보면 아이리버는 소니와 비슷한 모델에 있어서는 비슷한 가격 혹은 조금 더 싼 가격에 공