[인사관리] 임금 수준

임금관리에 대해 설명하시오(연봉제 도입의 효과와 실태)목차임금관리Ⅰ. 임금관리의 기초개념Ⅱ. 임금수준의 관리1. 임금수준의 의의2. 임금수준의 결정요인Ⅲ. 임금체계 설계과정Ⅳ. 연봉제 도입의 효과와 실태1. 연봉제의 정의2. 연봉제의 기대효과임금관리1. 임금관리의 기초개념임금관리란 기업이 근로자에게 지급하여야 할 임금의 금액 및 제도를 합리적으로 계획, 조직하고, 그 성과를 통제 ․ 개선함으로써 인사관리의 목적달성에 기

임 금 관 리 Energy solutionHRM*IndexIntro임금관리의 개념임금수준의 관리임금체계의 관리3p9p18p27p임금형태의 관리임금평가48p63p한국기업의 사례65pIndexIntro임금관리의 개념임금수준의 관리임금체계의 관리임금형태의 관리임금평가한국기업의 사례Energy solution**HRM인사관리내의 위치 현실 속 임금관리4p5p인력보상6p용어정리8pIntro인사관리론 Presentation at SWUEnergy solution**HRM현실 속의 인사관리IndexIntro임금관리의 개념임금수준

임금관리1. 임금관리의 개념 보상은 고용계약에 있어서 조직과 개인간 거래를 의미하며 외재적 보상, 내재적 보상이 있음이 보상관리는 직접 보상(임금)과 간접 보상(복리후생)이 있음※보상관리의 직접보상인 임금관리는 종업원이 노동의 대가로 지급받는 임금의 수준체계형태 등을 분석하여공정하고 합리적인 임금의 기능을 수행할 수 있도록 하는 종합적인 정책. 임금관리의 중요성조직에 미치는 영향①인재의 확보와 유지인재 확보, 사

인사관리는 조직의 주요 직책 관리자나 모든 종업원을 국적에 상관없이 채용하여 훈련․개발, 성과평가 및 보상 등을 한다. 이러한 세계중심형은 다국적기업으로 하여금 국제적이고 관리직 간부를 개발하는데 용이하고, 전체 조직 관리자들간의 국가적 정체성에 대한 충돌을 줄여준다. 그러나 세계중심형 인사관리는 외국계 기업이라는 부정적 인식을 불식시키기 위해 현지국가의 평균적인 임금수준에 비해 높은 임금은 물론 표준화된 국제적 보상구

수준으로 유지하여야 한다. 실제로 보상관리라는 말보다는 임금수준관리 또는 기업복지의 개념으로 이해해주면 되 겠다. 즉, 종업원이 기업의 이익을 위해 근로의 형태로 기여를 하게 된다. 이에 대한 댓 가로 기업은 종업원들에게 임금, 수당, 복지 등의 형태로 보상하게 되는데, 어떠한 형태 로 제공하여 주고, 어떤 시기, 어떠어떠한 자들 간에 차등을 주어, 최소는 얼마. 등의 문제, 이 모든 것에 대한 인사관리 전반의 업무를 바로 보상관리라고 한