[광고홍보론] 더페이스샵 광고 분석

Love your skin,Love your soulIndex1. Why MISSHA?2. Profile4. Missha STP 전략5. 더페이스샵 STP 전략3. 산업분석6. 결론Why Missha ?웹 기술과 응용 5조Why Missha?미샤와 더페이스샵은 제품의 품질만 괜찮으면 저가 일수록 좋다는 컨셉하에 떨어지지 않는 품질과 거품 뺀 가격으로 화장품 시장에 새로운 파장을 일으킨 브랜드이다미샤의 혁신적인 마케팅 전략과 성공요인을 조사하고 경쟁사인 더페이스샵과 비교를 통해 미샤의 마케팅 전략을 도출해 보고자 한다.* 가

스타일의 완성, 미샤 Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 미샤소개2. 당시 미샤의 시장환경3. 경쟁사 분석 - 더페이스 샵4. 미샤의 최근 분석Ⅲ. 결 론 (미샤의 향후 방안)1. 브랜드 이미지 구축 2. 브랜드 이미지 개선방안3. 남성화장품 시장에 대한 전략4. 기타방안☞ 참고문헌☞ 별첨, 연도별 현황 및 트렌드Ⅰ. 서론2000년대 초 계속되는 경기침체로 화장품 업계에서는 “초저가“가 하나의 트렌드를 형성하게 되었다. 이러한 초저가 화장품 브랜드의 공통점은

샵 급성장 :단일 브랜드만 판매하는 새로운 형태의 전문점-직거래 유통 확대 :유통비용의 감소7. 경쟁사분석(1) 더 페이스샵2003년 12월 명동에 첫 매장을 개설한 더 페이스샵은 자연주의 화장룸의 대중화를 기본으로 하여 20대에서 30대를 타깃으로 사업을 확장해 나가고 있다. 현재 더 페이스샵은 백화점 진출을 통해 백화점 집객효과를 안겨주기 위해 노력하고 있으며, 현재 일고 있는 웰빙열풍의 기회에 접목하여 600여 품목의 자연, 천연 원료를 주 성

전략적 브랜드 관리 논문 과제‘미샤(MISSHA)의 더페이스샵(THEFACESHOP)따라잡기’제출일: 2006. 12. 18. 목 차서 론저가 화장품계의 최대 라이벌 미샤 VS 더페이스샵2 본 론1. 화장품 시장 현황32. 미샤와 더페이스샵의 전략 분석63. 더페이스샵이 1등을 할 수 있었던 이유14 4. 미샤가 더페이스샵을 이길수 있는 전략19결 론 포화된 저가화장품 시장에서의

론재단, www.kinds.or.kr2001년 전문점37%백화점13%방판 32%1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001당기순이익 185 80 70 160 230 400 810 1170주가 24 20 15.7 22 18 23 22 652002 2003 2004유동비율 144% 206% 257%부채비율 42% 34% 26%2002 2003 2004유동비율 74.040% 81.840% 76.710%부채비율 150.060% 124.570% 104.920%2002 2003 2004매출액 10950 10570 9520매출원가 5320 5280 48502002 2003 2004매출액 10880 11190 11050매출원가 3550 3810 3810태평양 LG생활건강 로레알 에스띠로더 코리아나 한국화장품 기타시장점유율