[인사관리,인사제도] hp의 ERP과 국내 임금피크제 사례의 비교

인사관리의 합리성･다면평가 등 능력과 성과 중심의 인사관리･여성 고용평등프로그램 시행의 적정성･장애인․이공계 출신의 채용 및 인사상의 형평성･기관장추천 및 공모절차의 적정성(2)보수․노사 관리의 합리화◦ 인건비 수준의 적정성 및 급여체계의 개선･계량인건비〔인건비＝f(매출액 또는 원가 등)〕･실적중심의 임금관리･급여체계 단순화 및 복지제도 통합관리◦ 생산성 향상을 위한 노사의 공동 노력과 성과･노사관계의

관리)제도 및 운영상의 문제점을 인터뷰, 벤치마킹, 내부자료 분석 및 HR진단 체크리스트를 이용한 다양한 방법으로 파악하고, 개선의 대안으로서 역량을 중심으로 한 인적자원개발 시스템을 구상하게 되었다. 이 사례에서 세 가지 특징이 있다. 첫 째,기존의 인적자원관리과 달리 핵심역량 중심의 직군별 핵심직무역량을 규명하고, 그에 따른 전문가를 육성함으로써 경쟁기반우위의 기반을 다질 수 있게 한다. 둘 째, 한국 최초로 모든 인적자원관리 관

제도화시키는 법제정을 추진하고 있다. 파견근로자는 똑같은 노동을 하면서도 정규직 노동자보다 임금을 30% 가량 적게 받는다.4. 주부사원 고용 확대, 파트타임 근로 확대주부 및 유휴 노동력의 활용을 확대함으로서 정규직 노동자의 임원을 감축하고 회사로서는 인건비의 절감과 노동자의 단결을 막을 수 있는 일석이조의 효과를 누릴 수 있다.5. 현장 TO 감축: R 전기의 사례◈ R전기에서는 ‘R-2000’이라는 경영비젼하에서 경영혁신운동으로 ‘TARGET-

목 차 2. 한국타이어의 환경분석산업환경 및 과업환경 분석인사관리 환경 분석SWOT 분석3. 한국타이어의 현행 인사제도 분석 (As-Is analysis)직제전환 및 팀 등급/직무가치 평가임금테이블 (Pay Band) 설계승진/승격, 전환배치 체계채용제도복지제도1. 인사관리 환경 및 제도 변화 추세와 선진제도에 대한 벤치마킹 인사관리 환경 및 제도 변화 추세변화 추세를 증명하는 벤치마킹 사례목 차 4. 바람직한 인사제도 모델 (To-Be analysis) 5. GAP analysis을 통

인사관리 제도- 학교/학점에서 학교관련 바뀐 항목은 최근 3~4년 전인 2000년 이후부터 60%는 서울대, 연세대, 고려대 등 주요 국 ․ 공립대에서, 40%는 지방 국립대, 및 일반 사립대에서 선발의 비율을 적용하고 있다. 이 때 60% 중에서 하위 ․ 중하위권에 해당되는 사람들은 상위 40%의 사람들을 비교해서 선발함.- 사전 모의 면접. 즉 채용박람회 등 학교 교내 ․ 외에서 특별 추천받은 사람은 1차 서류면접 시 100% 합격함. 이런 면접에서 약 7~8