[인사관리] DuPont & Posco(듀폰과 포스코) 인사관리

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목차
1. 서론

2. 본론
2-1.DuPont Korea의 인사관리
1. 종합화학회사 듀폰 -
E.I.du Pont de Nemours and Company
2. 듀폰의 기업이념
3.듀폰의 인사관리제도
4.인터뷰
2-2.Posco 의 인사관리
1.HR
2.인사제도
3.노무제도
4.복리후생
2-3.기타 기업 사례 조사
1.린나이 코리아
2.(주)효성
3.마이크로소프트
4.삼성
5.도요타

3. 결론
본문내용
1.서론

기업의 인사관리

1. 인사관리에 대한 개념
1) 인사관리란 무엇인가?
- 인사관리란, 근로자의 노동력을 관리 대상으로 하여 그것을 가장 효율적으로 이용하고자 하는 관리활동의 일환이다. 즉, 인력을 하나의 자원으로 여기고 그것을 기업의 성격에 맞춰 생산성 향상과 발전 등이 이뤄질 수 있는 방향으로 조절하는 활동을 의미한다.
☀ 인사관리에 대한 몇몇 학자들의 견해 ☀
① 스페이트(Spates, T.G.)
인사관리란 구성원의 잠재력 능력을 최대한으로 발휘시킴으로써 경영의 성과를 확보할
수 있도록 그들을 관리하고 조직하는 방법에 관한 규범체계이다.
② 피고스(Pigors, P)와 마이어스(Myers, C.A.)
인사관리란 조직의 구성원들이 그들의 노동으로부터 최대의 만족을 얻음과 동시에
기업에 대하여 최대의 공헌을 하게끔 그들의 잠재능력을 육성, 발전시키는 방법이다.
③ 요더(Yoder, D.)
인사관리는 남녀 구성원들로 하여금 그들의 직장에 대하여 최대의 공헌을 함과 동시에
최대의 만족을 얻을 수 있도록 조력하며 지도하는 능력 내지는 활동이다.
참고문헌
오종석․조영복 『현대 경영학』pp319~321
한국 인사 관리 협회 www.kpiok.co.kr
동아일보 www.donga.com
포스코 www.posco.com
조선경제
매일경제
http://www.kpiok.co.kr/Magazine/List.asp?Opt_Sort=5
- 월간 인사관리 10월호
http://cafe.naver.com/hanshinbank
www.donga.com
- 11.13 < 도요타 "人을 키우면 불가능도 가능해진다>
- 11.6 < 인재경영- MS 힘! 세상을 바꾼다>
http://www.hankyung.com/ 
http://cyber.cju.ac.kr/%7Eredfoxss/2.htm
http://cafe.naver.com/befullofhope.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=1464
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