[국제경영] 이랜드의 중국 진출 전략 분석

ELAND의 중국진출 목차❑서론❍선정이유❍기업소개(연혁 및 경영이념)❍ 중국시장 진출이유와 현황❑본론❍환경분석- 중국시장 외부환경분석(정치,문화,경제)- 중국시장 내부환경분석❍이랜드의 중국시장에서의 목표❍이랜드 사업군별 중국 마케팅 전략(4P,STP)❍현지반응❑결론❍시사점 및 나아갈 방향PART 1. 서론1.1 선정이유국내에서의 이랜드그룹의 움직임이 심상치 않다. 번화가에 가도 이랜드그룹의 다양한 분야의 진

분석 (자사분석)국제 상사 매각 진행▷ 이랜드 국제상사에 전략적 지원을 제안- 전략적 지원 제안서’를 제출▲이랜드 기업내 지식경영 자산 무료 공유 ▲프로스펙스 중국시장 진출 지원 ▲이랜드의 ‘디자인 뱅크’ 공유 ▲공동 마케팅 및 아동라인 런칭 시 경영 노하우 지원환경 분석 (자사분석)스폰서 활동프로팀 : 한화 이글스, 성남일화, 울산 모비스 오토몬스, 현대 캐피탈국가대표팀 : 유도, 복싱, 하키, 레슬링환경 분석소비자 분석대

국제마케팅전략을 중국 내수시장과 유통시장을 중점적으로 보려고 한다. 선정이유는 다음과 같다. 첫째로는, 락앤락은 2002년 중국진출을 시작하던 때부터 이미 중국시장을 생산기지가 아닌 거대한 수출시장으로 바라보았다는 점에서 선도적인 차이나 마케팅 마인드를 가지고 있었기 때문이고 둘째로는, 중국 내의 중소기업도 아닌 한국 중소기업으로서 가지고 있을 수 밖에 없는 한계를 13억의 시장에서 성공으로 일궈냄으로써 글로벌 경영에 시사하

13억 중국인들의 옷을 노려라!○목 차○1. 이랜드 중국진출사례 선정동기2. 이랜드 소개 1)이랜드 연혁2)이랜드 역사3)매출 현황4)해외 법인3. 중국 진출 배경 및 시장 환경 분석1) 중국 진출 배경 및 과정2) 중국 마케팅 환경 분석4. 시장 진입 전략1)SWOT분석2)4P 전략3)인적 관리 전략5. 중국 시장에서의 성공요인 및 성과1)성공요인2)중국 시장에서의 성과6. 요약 및 앞으로의 과제7. 참고 문헌1. 이랜드 중국진출사례 선정동기최근 많은 한국 기

중국에서의 성공요인유통전략중국에서의 성공요인촉진전략의류구매에 대한 중국인의 구매 원천구전광고 중시 매장인테리어 중시직원 서비스 교육중시현지인력 80%고용임원 핵심분야에서도 현지인 고용현지어 경영사내공식언어로 중국어 채택한국어는 가급적 사용하지 않음한국 사내 교육문화를 중국법인에 적용, 한국어 프로그램한국연수 프로그램중국에서의 성공요인인력관리이랜드는 위와 같은 현지화 경영 전략으로기업 내에서